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082			_a658.02 _bP474
100			_aPérez Rodríguez, María José _918797
245		0	_aFundamentos en la dirección de la empresa familiar : _bEmprendedor, empresa y familia _cMaría José Pérez Rodríguez
260			_a[s.l.] _bThomson _c2007
300			_a313 p.
520			_aLA DIRECCION DE LA EMPRESA FAMILIAR ANTE EL ENTORNO. Conceptualización de la empresa familiar. Importancia de la empresa familiar. Fortalezas y debilidades de la empresa familiar. FORMULACION ESTRATEGICA EN LAS EMPRESAS FAMILIARES. La estrategia en las empresas familiares. Introducción: la adaptación de la empresa familiar al entorno. Rasgos estratégicos de las empresas familiares: dotación de recursos y capacidades. IMPLANTACION ESTRATEGICA EN LAS EMPRESAS FAMILIARES. El diseño de estructuras de gobierno para las empresas familiares. El gobierno de la empresa familiar. Órganos de gobierno relacionados con la familia. LA DIRECCION Y GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA FAMILIAR. Contexto actual para la dirección de recursos humanos. El papel de los recursos humanos en el proceso estratégico. Planteamiento empresarial de las prácticas de recursos humanos. LA SUCESION EN LA EMPRESA FAMILIAR: FORMULACION E IMPLANTACION. La sucesión como proceso. Etapas del proceso sucesorio. Actividades analíticas. TENDENCIAS DE FUTURO PARA LAS EMRPESAS FAMILIARES. Hacia una dirección de la empresa. La investigación sobre la empresa familiar. Académicos versus empresarios: líneas de estudio y retos de futuro.
650			_aEMPRESAS FAMILIARES-GESTION _xEMPRESAS FAMILIARES-SUCESION _918798
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