| 000 | 01398nam a2200253Ia 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 999 |
_c5483 _d5483 |
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| 001 | 8169 | ||
| 003 | SV-SsUGB | ||
| 005 | 20200420144546.0 | ||
| 008 | 180402s1996||||es |||||||||||||| ||spa|| | ||
| 020 | _a9586004503 | ||
| 040 |
_aUGB _cUGB |
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| 041 | 0 | _aspa | |
| 082 | 4 |
_a658.4012 _bH555 |
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| 100 | 1 |
_aHill, Charles W _eAutor _98538 |
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| 245 | 1 | 0 |
_aAdministración estratégica : _bun enfoque integrado / _cCharles W Hill |
| 250 | _a1a. ed. | ||
| 260 |
_aSantafé de Bogotá _bMcGraW-Hill _c1996 |
||
| 300 | _a540 p. | ||
| 500 | _aContenido en p.iv-xiv | ||
| 520 | _aINTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA. El proceso de la administración estratégica. Qué es estrategia. Misión y metas. LA NATURALEZA DE LA VENTAJA COMPETITIVA. El ambiente externo. Ventajas competitivas: recursos, capacidades y habilidades. ESTRATEGIAS. Formación de la ventaja competitiva mediante estrategias a nivel funcional. Estrategia a nivel de negocios. Estrategia a nivel de negocios y el ambiente de la industria. IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA. Diseño de la estructura organizacional. Diseño de sistemas de control estratégico. Adecuación de la estructura y el control a la estrategia. CASOS EN ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Análisis y redacción de un estudio de caso. La industria cervecera japonesa | ||
| 542 | 1 |
_aHill, Charles W _g1996 _i1996 |
|
| 650 | 4 |
_aADMINISTRACION ESTRATEGICA _97946 |
|
| 650 | 4 |
_xPLANIFICACIÓN ESTRATEGICA _9365 |
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| 942 |
_cBK _2ddc |
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