| 000 | 01500nam a2200253Ia 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 999 |
_c2918 _d2918 |
||
| 001 | 3390 | ||
| 003 | SV-SsUGB | ||
| 005 | 20211216062531.0 | ||
| 008 | 180402s2000||||es |||||||||||||| ||spa|| | ||
| 020 | _a9681811895 | ||
| 040 |
_aUGB _cUGB |
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| 041 | 0 | _aspa | |
| 082 | 4 |
_a658.91 _bS837 |
|
| 100 | 1 |
_aSuárez Salazar, Carlos _eAutor _97966 |
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| 245 | 1 | 0 |
_aAdministración de empresas constructoras / _cCarlos Suárez Salazar |
| 250 | _a2a. ed. | ||
| 260 |
_aMéxico _bLimusa _c2000 |
||
| 300 | _a333 p. | ||
| 520 | _aADMINISTRACIÓN. Principios básicos. Antecedentes. Escuelas administrativa actuales. PLANEACIÓN. Justificación de creación de una empresa de ingeniería. Políticas de la nueva empresa. Vehículo legal de una empresa constructora. Diseño administrativo. Antepresupuesto de operación. Volumen de ventas anuales esperadas. ORGANIZACIÓN. Principios básicos. Comunicación. La evolución de la organización. Objetivos, misiones, funciones y rutinas del personal directivo de una empresa constructora de la etapa. Organigramas para empresas. Organigramas para obras. DIRECCIÓN. El recurso humano. Estilos de dirección. El ejecutivo. CONTROL. Control por excepción. Control por objetivos. Parámetros para edificación. Control contable. Control complementario. Control complementario por obra. Control complementario empresa | ||
| 542 | 1 |
_aSuárez Salazar, Carlos _g2000 _i2000 |
|
| 650 | 4 |
_aADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS _9362 |
|
| 650 | 4 |
_xEMPRESAS-ADMINISTRACIÓN _97967 |
|
| 942 |
_cBK _2ddc |
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