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_aCómo evaluar fácilmente la capacitación : _blogre que su capacitación valga cada centavo / _cJane Holcomb |
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_aMéxico _bPanorama _c2001 |
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500 | _aIndice pag. 8-9 | ||
520 | _aDILEMAS DE LA CAPACITACION:¿DE QUIÉN ES EL TRABAJO Y QUÉ GANA USTED?. ¿Le ha sucedido esto?. ¿Y usted qué gana?. METODOS DE EVALUACION DE LA CAPACITACION: USTED NECESITA OPCIONES. ¿El estadístico en investigación y desarrollo. El que sabe mucho de empleados. LA HERRAMIENTA: DIAGRAMA DE EVALUACION. Fuentes de datos. METODOS DE EVALUACION: LOS PROS Y LOS CONTRAS. Entrevistas. Cuestionarios y encuestas. EL VÍNCULO: VALORACION Y OBJETIVOS DEL PROGRAMA. Objetivos del programa. Evaluación. EL PROCESO: TRES PASOS CRUCIALES. Antes de la capacitación: instruir y aconsejar. Durante la transición: solucione los obstáculos del entorno. CÓMO UTILIZAN EL PROCESO LOS GERENTES: ESTILOS GERENCIALES. El boletín. Capacitación de ventas. EVALUACION OBJETIVA: EL PASO FINAL. Conclusión: reuniéndolo todo. Cómo escoger un instrumento | ||
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_aHolcomb, Jane _g2001 _i2001 |
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_aADMINISTRACION DE PERSONAL _939 |
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