000 01551nam a2200241Ia 4500
999 _c2761
_d2761
001 3208
003 SV-SsUGB
005 20200901160532.0
008 180402s1998||||es |||||||||||||| ||spa||
020 _a9701702077
040 _aUGB
_cUGB
041 0 _aspa
082 4 _a658.4
_bR447
100 1 _aRees, Fran
_eAutor
_920456
245 1 0 _aEquipos de trabajo :
_b10 pasos para obtener resultados /
_cFran Rees
260 _aMéxico
_bPrentice-Hall
_c1998
300 _a209 p.
500 _aContenido en p.vii-xii
520 _aCOMO EVALUAR LA NECESIDAD DE UN EQUIPO. Describir el trabajo a realizar. Determinar si un equipo es la manera más eficaz de hacer un trabajo. Determinar qué tipo de equipo se necesita. COMO SELECCIONAR A LOS MIEMBROS DEL EQUIPO. Selección de los miembros del equipo. Lista de habilidades. Matriz de selección del equipo. REVISION DE LOS DIEZ PASOS. El proceso de organización. Visualice el equipo. Asigne papeles. Establezca las reglas básicas. EL PROCESO DE PRODUCCION. Planee el trabajo. Haga el trabajo. Revise el desempeño del equipo. Complete el trabajo. CONCLUSION. Publique los resultados. Recompense al equipo. Siga su camino. Lecciones prácticas sobre trabajo en equipo. Tomar decisiones en equipo. Sostener reuniones productivas de equipo. SACAR PROVECHO DE LA DIVERSIDAD DENTRO DEL EQUIPO. Comprender las dinámicas de grupo. Celebrar los acontecimientos importantes dentro del equipo. Fomentar la creatividad del equipo
542 1 _aRees, Fran
_g1998
_i1998
650 4 _aADMINISTRACION DE PERSONAL
_939
650 4 _aADMINISTRACION EN EQUIPO
_920457
650 4 _aADMINISTRACION EJECUTIVA
_95732
650 4 _aRECURSOS HUMANOS
_940
942 _cBK
_2ddc