| 000 | 01049nam a2200241Ia 4500 | ||
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_c2726 _d2726 |
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| 003 | SV-SsUGB | ||
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| 100 | 1 |
_aFisher, Roger _eAutor _920359 |
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| 245 | 1 | 0 |
_aEl Liderazgo lateral : _bcómo dirigir si usted no es el jefe / _cRoger Fisher, Alan Sharp |
| 260 |
_aBogotá _bNorma _c1999 |
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| 300 | _a239 p. | ||
| 500 | _aContenido en p.v-vi | ||
| 520 | _aLA IDEA GLOBAL. Cómo lograr que se hagan las cosas. Liderazgo lateral. LOS ELEMENTOS BASICOS PARA LOGRAR QUE SE HAGAN LAS COSAS. Propósito. Pensamiento: canalizar el poder del pensamiento organizado. Aprendizaje: integrarel pensamiento con la acción. Entrega: ofrecerles a todos un papel exigente. Retroinformación: expresar aprecio; dar consejo. USO SISTEMATICO DE SUS HABILIDADES PERSONALES. ¿Y si uno es el jefe?. Resuélvase a ayudar | ||
| 542 | 1 |
_aFisher, Roger _g1999 _i1999 |
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| 650 | 4 |
_aLIDERAZGO _9454 |
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| 650 | 4 |
_aADMINISTRACION DE PERSONAL _939 |
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| 650 | 4 |
_aPENSAMIENTO _98314 |
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_aLIBRO DE LECTURA _950 |
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_aSharp, Alan _920360 |
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