000 | 01540nam a2200241Ia 4500 | ||
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999 |
_c2129 _d2129 |
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001 | 2470 | ||
003 | SV-SsUGB | ||
005 | 20200713163736.0 | ||
008 | 180402s1990||||es |||||||||||||| ||spa|| | ||
020 | _a8475773516 | ||
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_aUGB _cUGB |
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_a658.1 _bS464 |
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100 | 1 |
_aSenge, Peter M _eAutor _918195 |
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245 | 1 | 0 |
_aLa quinta disciplina : _bcómo impulzar el aprendizaje en la organización inteligente / _cPeter M Senge |
260 |
_aEspaña _bGranica _c1990 |
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300 | _a490 p. | ||
500 | _aIndice en p.3-4 | ||
520 | _aNUESTROS ACTOS CREAN LA REALIDAD...Y PUEDEN CAMBIARLA. Dadme una palanca y moveré el mundo. Su organización tiene problemas de aprendizaje. Prisioneros del sistema, o prisioneros de nuestro propio pensamiento. LA QUINTA DISCIPLINA, PIEDRA ANGULAR DE LA ORGANIZACION INTELIGENTE. Las leyes de la quinta disciplina. Un cambio de enfoque. Configuraciones naturales: patrones que controlan acontecimientos. El principio de la palanca. El arte de ver los árboles sin dejar de ver el bosque. LAS DISCIPLINAS CENTRALES: CONSTRUYENDO LA ORGANIZACION INTELIGENTE. Dominio personal. Modelos mentales. Visión compartida. Aprendizaje en equipo. PROTOTIPOS. Apertura. Localismo. El tiempo de un manager. Finalizando la guerra entre el trabajo y la familia. Micromundos: La tecnología de la organización inteligente. La nueva función del líder. CODA. Una sexta disciplina. Reescribiendo el código. La totalidad indivisible | ||
542 | 1 |
_aSenge, Peter M _g1990 _i1990 |
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650 | 4 |
_aORGANIZACION _94912 |
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650 | 4 |
_aPERSONAL _911567 |
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650 | 4 |
_aTECNOLOGIA _92229 |
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_aLIBRO DE LECTURA _950 |
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942 |
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