000 a
999 _c16276
_d35601
003 SV-SsUGB
005 20240522105354.0
008 240522b es ||||| |||| 00| 0 spa d
020 _a9781647486594
037 _a104
_b0439
_c$ 31.80
040 _aUGB
_cUGB
041 _aspa
082 _222a. ed.
_a658.404
_bED23
100 _aEdge, James
_932153
245 _aAgile :
_buna guía esencial sobre la gestión de proyectos Agile, el proceso Kanban y el Lean Thinking + una guía completa sobre Scrum /
_cJames Edge
250 _a1a. ed.
260 _a[s.l.]
_bBravex Publications,
_c2020
300 _a211 p. ;
_c23 cm.
500 _aIncluye conclusión
520 _aAGILE. Un momento emocionante para ser AGILE; La necesidad de usar metodologías AGILE; Principios de gerencia AGILE o de proyectos AGILE project management; Introducción a SCRUM; Principios de SCRUM; Planificación del Sprint, ejecución y revisión; Convertirse en un mejor SCRUM MASTER; Introducción a Kanban; El trabajo en progreso; Introducción a Lean; Configuración de su propio entorno AGILE; Gerencia de proyectos en cascada híbrida; Gerencia de calidad y riesgo AGILE; Consejos finales para ser exitoso con AGILE. SCRUM. Principios y valores de AGILE; ¿Qué es SCRUM?; ¿Por qué SCRUM?; Tres artefactos sobre SCRUM: cartera de productos; cartera de sprint e incremento de productos; El ciclo de Sprint; Estimación de SCRUM; Planificación y hojas de ruta SCRUM. SCRUM diario; Lecciones aprendidas de los estudios de caso de SCRUM; Qué es un SCRUM Master y qué no es; Errores comunes de SCRUM; Mitos comunes de SCRUM; Consejos finales.
650 _aADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
_91485
650 _aMETODOLOGÍA AGILE
_932162
942 _2ddc
_cBK
_e22a. ed.