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_222a. ed. _a658.404 _bED23 |
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_aEdge, James _932153 |
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_aAgile : _buna guía esencial sobre la gestión de proyectos Agile, el proceso Kanban y el Lean Thinking + una guía completa sobre Scrum / _cJames Edge |
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250 | _a1a. ed. | ||
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_a[s.l.] _bBravex Publications, _c2020 |
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300 |
_a211 p. ; _c23 cm. |
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500 | _aIncluye conclusión | ||
520 | _aAGILE. Un momento emocionante para ser AGILE; La necesidad de usar metodologías AGILE; Principios de gerencia AGILE o de proyectos AGILE project management; Introducción a SCRUM; Principios de SCRUM; Planificación del Sprint, ejecución y revisión; Convertirse en un mejor SCRUM MASTER; Introducción a Kanban; El trabajo en progreso; Introducción a Lean; Configuración de su propio entorno AGILE; Gerencia de proyectos en cascada híbrida; Gerencia de calidad y riesgo AGILE; Consejos finales para ser exitoso con AGILE. SCRUM. Principios y valores de AGILE; ¿Qué es SCRUM?; ¿Por qué SCRUM?; Tres artefactos sobre SCRUM: cartera de productos; cartera de sprint e incremento de productos; El ciclo de Sprint; Estimación de SCRUM; Planificación y hojas de ruta SCRUM. SCRUM diario; Lecciones aprendidas de los estudios de caso de SCRUM; Qué es un SCRUM Master y qué no es; Errores comunes de SCRUM; Mitos comunes de SCRUM; Consejos finales. | ||
650 |
_aADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS _91485 |
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650 |
_aMETODOLOGÍA AGILE _932162 |
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_2ddc _cBK _e22a. ed. |