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_222a. ed. _a650.5 _bE887 mayo-junio 2023 |
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_aGrupo OPSA _91743 |
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_aMiami : _bGrupo OPSA, _c2023 |
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_a106 p. : _bIlustraciones ; _c26 cm. |
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_aRevista Estrategia y Negocios _91744 _vN° 281 _x16592832 |
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520 | _aRedes sociales, democracia y bienestar: ¿Tres contradicciones?; Amanecer eléctrico; Ambiente y cultura para recuperar San José; Llega el Tinder del fútbol; El estudio de las marcas más poderosas en la mente de los centroamericanos; 7 Claves para las marcas en 2023; Marcas que representan a una región; Marcas dueñas del Top Of Mind; El sabor campero le apuesta al futuro y a la innovación; 25 años consolidado como Banco Amigo de los guatemaltecos; Compromiso de calidad a los mejores precios; Aliado en la evolución de las telecomunicaciones de El Salvador; Distinguido por calidad, sabor e innovación; Marca de confianza, tradición y sabor local; Conectividad a través de autopistas digitales; Sula: la marca líder en Centroamérica; Estrategia enfocada en personalizar los mensajes; innovación en favor de la Educación Superior en Honduras; El cliente en el centro del plan de negocio; 50 años de sabor y calidad en las mesas de los hondureños; Productos que embellecen y protegen inversiones y patrimonios; Símbolo de confianza, nutrición y calidad; Comprometidos por contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias de Centroamérica; Las tres salvadoreñas que retan a Uber; Desarrollo de proyectos tecnológicos a la medida; Aumentan 106% las exportaciones de aceite de palma en la región; Honduras se une por un futuro más sostenible; GEN emprendedor; Establece lazos de confianza con las comunidades que atiende; El futuro será el de una nueva banca enfocada en servicios y transacciones; Las 10 ciudades con el peor tráfico en Latinoamérica. | ||
650 |
_aREVISTA ESTRATEGIA Y NEGOCIOS _91745 |
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