000			a
999			_c15646 _d34971
003			SV-SsUGB
005			20220729065247.0
008			220715b es ||||| |||| 00| 0 spa d
020			_a9788426723932
037			_c$38.14
040			_aUGB _bspa _cUGB
041			_aspa
082			_222a. ed. _a658.404 _bAN594
100			_aAngulo Aguirre, Luis _93446
245			_aPreparación para la certificación PMP basado en la guía PMBOK / _cLuis Angulo Aguirre
250			_a5a. ed.
260			_aLima : _bMarcombo, _bMarco, _c2016
300			_a444 p. : _bilustraciones, gráficos ; _c24 cm.
500			_aIncluye examen de práctica por capítulo Incluye información complementaria pág. 427
504			_aIncluye bibliografía pág. 445
520			_aCOMPRENDER LOS CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS. El propósito de la guía del PMBOK®; ¿Qué es un proyecto, un programa y un portafolio?; ¿Qué es la dirección de proyectos?; Influencias de la organización en la dirección de proyectos; El ciclo de vida del proyecto. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN. ¿Qué es la gestión de la integración del proyecto? Desarrollar el acta de constitución del proyecto; Desarrollar el plan para la dirección del proyecto; Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto; Realizar el control integrado de cambios; Cerrar el proyecto o fase. GESTIÓN DEL ALCANCE. ¿Qué es la gestión del alcance del proyecto?; Planificar la gestión del alcance; Recopilar requisitos; Definir el alcance; Crear la EDT; validar el alcance; Controlar el alcance. GESTIÓN DEL TIEMPO. ¿Qué es la gestión del tiempo del proyecto?; Planificar la gestión del cronograma; Definir las actividades; Secuenciar las actividades; Estimar los recursos de las actividades; Estimar la duración de las actividades. GESTIÓN DE LOS COSTOS. ¿Qué es la gestión de costos del proyecto?; Planificar la gestión de los costos; Estimar los costos; Determinar el presupuesto; Controlar los costos. GESTIÓN DE LA CALIDAD. ¿Qué es la gestión de la calidad del proyecto?; Planificar la gestión de la calidad; Realizar el aseguramiento de la calidad; Controlar la calidad. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. ¿Qué es la gestión de los recursos humanos del proyecto?; Planificar la gestión de los recursos humanos; Desarrollar el equipo del proyecto; Gestionar el equipo del proyecto. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES. ¿Qué es la gestión de las comunicaciones del proyecto?; Planificar la gestión de las comunicaciones; Gestionar las comunicaciones; Controlar las comunicaciones. GESTIÓN DE LOS RIESGOS. ¿Qué es la gestión de los riesgos del proyecto?; Planificar la gestión de riesgos; Identificar los riesgos; Realizar el análisis cualitativo de riesgo; Realizar el análisis cuantitativo de riesgos; Planificar la respuesta a los riesgos; Controlar los riesgos. GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES. ¿Qué es la gestión de las adquisiciones del proyecto?; Planificar la gestión de las adquisiciones; Efectuar las adquisiciones; Controlar las adquisiciones; Cerrar las adquisiciones. GESTIÓN DE LOS INTERESADOS. ¿Qué es la gestión de los interesados del proyecto?; Identificar a los interesados; Planificar la gestión de los interesados; Gestionar el compromiso de los interesados; Controlar el compromiso de los interesados. ÉTICA Y CONDUCTA PROFESIONAL. Responsabilidad, respeto, equidad y honestidad.
650		0	_92243 _aGESTIÓN DE PROYECTOS
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653			_aGUIA PMBOK
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