000 | a | ||
---|---|---|---|
999 |
_c15628 _d34953 |
||
003 | SV-SsUGB | ||
005 | 20220702112209.0 | ||
008 | 220609b es ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
020 | _a9786073241748 | ||
040 |
_cUGB _bspa |
||
041 | _aspa | ||
082 |
_222a. ed. _a658.404 _bL864 |
||
100 |
_aLópez Miranda, Adán _930025 |
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245 |
_aAdministración de proyectos : _bla clave para la coordinación efectiva de actividades y recursos / _cAdán López Miranda, Dolores Lankenau Caballero |
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250 | _a1a. ed. | ||
260 |
_aMéxico : _bPearson Educación, _c2017 |
||
300 |
_axii, 194 p. : _bilustraciones ; _c26 cm. |
||
500 | _aIncluye acceso a metodología en línea Incluye preguntas de repaso y para reflexión por capítulo Incluye problemas Incluye créditos de fotografía Incluye índice analítico pág. 191 | ||
520 | _aEVALUACIÓN ECONÓMICA DE PROYECTOS. Equivalencia del dinero en tiempo; Tasa mínima aceptable de rendimiento (TMAR); Métodos de evaluación; Estudio económico; Estado de resultados proforma; Caso de negocios (business case). ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS. Proyectos y administración de proyectos; Ciclo de vida de proyectos; Factores críticos de éxito: calidad, tiempo y costo; El administrador de proyectos y el equipo. INICIO DE PROYECTOS. Factores del medio ambiente y del capital intelectual del negocio; Desarrollar la especificación del proyecto (charter); Identificar a los involucrados. PLANEACIÓN DEL ALCANCE Y LA COMUNICACIÓN. Definir el alcance del proyecto; Establecer la matriz de responsabilidades; Plan de comunicación. PLANEACIÓN DEL TIEMPO Y LOS RECURSOS. Tipos de dependencias; Redes de proyectos y ruta crítica; El método de la ruta crítica; Diagrama de Gantt; Asignación y nivelación de los recursos. PLANEACIÓN DE COSTOS Y ANÁLISIS DE RIESGOS. Estimaciones; Costos; Presupuesto; Identificar y controlar el riesgo. COORDINACIÓN Y CONTROL DEL TRABAJO DEL PROYECTO. Asignar el trabajo y administrar al equipo del proyecto; Seguimiento y control del proyecto; Porcentaje de avance; Diagramas de Gantt de control; Método del valor ganado; Control integrado de cambios. CIERRE DE PROYECTO. Cerra el proyecto o la fase; Cerrar los abastecimientos. | ||
650 | 0 |
_91485 _aADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS |
|
650 | 0 |
_93100 _aEVALUACIÓN DE PROYECTOS |
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700 |
_aLankenau Caballero, Dolores _930058 |
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942 |
_2ddc _cBK _e22a. ed. |