000 | a | ||
---|---|---|---|
999 |
_c15013 _d34338 |
||
003 | SV-SsUGB | ||
005 | 20201009083007.0 | ||
008 | 200128b es ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
040 | _cUGB | ||
041 | _aspa | ||
082 |
_a658.4012 MDEE 046 _bH557 |
||
100 |
_aHernández Corcio, Silvia Vanessa _95841 |
||
245 |
_aImpacto de la planeación estratégica en el crecimiento de las mypes de la industria de panificación de la ciudad de San Miguel / _cSilvia Vanessa Hernández Corcio, Noel Ernesto Rosales Méndez, Luis Mario Veliz |
||
260 |
_aSan Miguel: _bUniversidad Gerardo Barrios, _c2019 |
||
300 |
_a106 p.: _bilustraciones, gráficos; _c27 cm. |
||
520 | _aPROBLEMAS DE INVESTIGACIÓN. MARCO TEÓRICO. Antecedentes históricos; Antecedente de la industria panificadora a nivel mundial; Antecedente de la industria panificadora en El Salvador; Antecedente de la industria panificadora en la ciudad de San Miguel; Elementos teóricos; Definición de estrategia; Estrategia y búsqueda de ventajas competitivas; Condiciones de la industria; Desempeño financiero y situación en cursos del mercado; Fortalezas y debilidades de los competidores; Administración estratégica; Proceso de formulación y ejecución de la estrategia; desarrollo de la visión estratégica, la misión y un conjunto de valores esenciales; Visión estratégica; Misión; Valores; Establecimiento de objetivos; Diseño de una estrategia; *Ejecución de la estrategia; Evaluación del desempeño e inicio de ajustes correctivos; Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa; Estrategia y búsqueda de ventajas competitivas; Tipo de estrategias; Las estrategias de bajo costo; ¿Cuándo funciona mejor una estrategia de costos bajos?; La estrategia de diferenciación ampliada; ¿Cuándo funciona mejor una estrategia de diferenciación?; Fortalecer la posición competitiva de una empresa; Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia; Amenaza de nuevos entrantes; El poder de los proveedores; El poder de los compradores; La amenaza de los sustitutos; La rivalidad entre competidores existentes. Definición y operacionlización de términos básicos; Preguntas de investigación e hipótesis. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN. HALLAZGOS DE LA INVESTIGACIÓN. CONCLUSIONES / RECOMENDACIONES Y/O PROPUESTA. | ||
650 |
_aPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA _9365 |
||
650 |
_aPLANIFICACIÓN EMPRESARIAL _9111 |
||
650 |
_aPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA _xADMINISTRACIÓN _95837 |
||
650 |
_aEMPRESAS _91378 |
||
650 |
_aINDUSTRIA ALIMENTICIA _95842 |
||
650 |
_aTESIS _xMAESTRIA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS _95808 |
||
700 |
_aRosales Méndez, Noel Ernesto _95843 |
||
700 |
_aVeliz, Luis Mario _95844 |
||
700 |
_aAlarcon, Daniel _easesor _95845 |
||
856 | _uhttps://biblioteca.ugb.edu.sv/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=12f4e752f8daeee70bcfb2833851f00b | ||
942 |
_2ddc _cTESIS _e22a. |