000			a
999			_c14581 _d14581
003			SV-SsUGB
005			20200420160741.0
008			190613b es ||||| |||| 00| 0 spa d
020			_a9786075265285
040			_aUGB _cUGB
041			_aspa
082			_222a. ed. _a658.404 _bG453
100			_aGido, Jack _93093
245			_aAdministración exitosa de proyectos / _cJack Gido...[et.al.]
250			_a6a. ed.
260			_aMéxico D.F.: _bCengage Learning Editores; _c2018
300			_axxix, 521 p.: _bilustraciones, tablas, gráficos; _c27 cm.
500			_aIncluye Casos de estudio por capítulo. Incluye apéndice. Incluye Respuestas. Incluye glosario. Título original: Successful Project Management
504			_aIncluye índice analítico
520			_aCONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS. Cultura administrativa para el éxito del proyecto; Atributos del proyecto; Equilibrio de las restricciones del proyecto. INICIANDO UN PROYECTO. IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DE PROYECTOS. Adquisición para lograr una estrategia de un solo equipo; Identificación del proyecto; Selección del proyecto. DESARROLLO DE LAS PROPUESTAS DEL PROYECTO. Requisitos de una propuesta de diseño- construcción para un edificio cero emisiones de carbón; Construir relaciones con clientes y socios; Propuesta de marketing/pre-RFP. PLANEACIÓN, REALIZACIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO. DEFINICIONES DE ALCANCE, CALIDAD, RESPONSABILIDAD Y SECUENCIA DE LAS ACTIVIDADES. Definición del alcance del proyecto; Plan de calidad; Crear la estructura de desglose del trabajo. DESARROLLO DEL PROGRAMA. Más que desarrollo de estructura eólica en Kenia; Calculo de los recursos de la actividad; Calculo de la duración de las actividades. UTILIZACIÓN DE RECURSOS. Proceso del concreto premezclado; Planeación de recursos limitados; Plan de requisitos de recursos. DETERMINACIÓN DE COSTOS, PRESUPUESTO Y VALOR AGREGADO. Administración de costos de la viabilidad de las mareas; Calculo de costos de la actividad; Determinación del presupuesto de un proyecto. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS. Identificar riesgos; Evaluación de riesgos; Planeación de respuestas ante los riesgos. CIERRE DEL PROYECTO. Lecciones aprendidas en las pruebas de campo; Acciones de cierre del proyecto; Retroalimentación del cliente. PERSONAS: LA CLAVE PARA EL ÉXITO DE UN PROYECTO. EL ADMINISTRADOR DEL PROYECTO. Responsabilidades del administrador del proyecto; Habilidades del administrador del proyecto; Desarrollo de competencias del administrador del proyecto. EL EQUIPO DEL PROYECTO. Construyendo la confianza; Conformar el equipo del proyecto; Desarrollo del equipo del proyecto. COMUNICACIÓN Y DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO. Supervisión y control de las comunicaciones; Reuniones; presentaciones. ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES. Generación de reportes a partir de una organización de matriz; Estructura organizacional funcional; Estructura organizacional de un proyecto autónomo.
650			_aADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS _91485
650			_aELABORACIÓN DE PROYECTOS _93094
700			_aClements, Jim _93095
700			_aBaker, Rose _93096
700			_aSuárez Moreno, Mara Paulina _etraductora _93097
700			_aSánchez Soto, Gil Armando _erevisor _93098
942			_2ddc _cBK _e22a. ed.