000 | a | ||
---|---|---|---|
999 |
_c14577 _d14577 |
||
003 | SV-SsUGB | ||
005 | 20200414105812.0 | ||
008 | 190610b es ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
020 | _a9786075265247 | ||
040 |
_aUGB _cUGB |
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041 | _aspa | ||
082 |
_a658.5 _bC881 |
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100 |
_aCoyle, John J. _93074 |
||
245 |
_aAdministración de la cadena de suministro : _buna perspectiva logística / _cJohn J. Coyle... [et.al.] |
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250 | _a10a. ed. | ||
260 |
_aMéxico: _bCengage Learning, _c2018 |
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300 |
_a506 p.: _bilustraciones, tablas; _c27 cm. |
||
500 | _aIncluye índice de temas. Incluye índice de nombres. Incluye apéndice. Título original : Supply Chain Managemente: A logistics Perspective | ||
520 | _aPANORAMA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO. La conformación de las cadenas de suministro del siglo XXI: evolución y cambio; Cadenas de suministro: desarrollo y conformación para el siglo XXI; Principales problemas de la cadena de suministros. DIMENSIONES GLOBALES DE LAS CADENAS DE SUMINISTRO. Fundamento para la industria y el comercio globales; Factores contribuyentes para el comercio y los flujos de la cadena de suministro globales; Flujos de la cadena de suministro global. FUNCIÓN DE LA LOGÍSTICA EN LAS CADENAS DE SUMINISTRO. ¿Qué es la logística? Funciones de valor agregado de la logística; Actividades de logística. DISTRIBUCIÓN Y DISEÑO DE UNA RED OMNICANAL. La necesidad de una planeación de largo alcance; Diseño de la red de la cadena de suministro; Determinantes importantes de la ubicación. ABASTECIMIENTO DE MATERIALES Y SERVICIOS. Tipos e importancia de los artículos y servicios comprados; Proceso de contratación estratégica; Evaluación y relaciones con el proveedor. PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS. La función de las operaciones de producción en la administración de la cadena de suministro; Estrategia y planeación de operaciones; Decisiones de ejecución de la producción. ADMINISTRACIÓN DE LA DEMANDA. Administración de la demanda; Equilibrar suministro y demanda; Pronostico tradicional. ADMINISTRACIÓN DEL PEDIDO Y SERVICIO AL CLIENTE. Influencia sobre le pedido: administración de la relación con el cliente; Ejecutar el pedido: administración y cumplimiento del pedido; Estrategias de cumplimiento de pedidos en el comercio electrónico. ADMINISTRAR EL INVENTARIO EN LA CADENA DE SUMINISTRO. El inventario en la economía de Estados Unidos; El inventario en la empresa: fundamento para el inventario; Existencias estacionales. DISTRIBUCIÓN: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DE CUMPLIMIENTO. La función de las operaciones de distribución en la administración de la cadena de suministro; Planeación y estrategia de distribución; Ejecución de la distribución. TRANSPORTE: ADMINISTRACIÓN DEL FLUJO DE LA CADENA DE SUMINISTROS. El papel del transporte en la administración de la cadena de suministros; Modos de transporte; Planificación y estrategia de transportes. ALINEACIÓN DE LAS CADENAS DE SUMINISTRO. Visión general de la logística de terceros; Estudio de investigación de logística de terceros: detalles de la industria. ANÁLISIS Y MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO FINANCIERO EN LA CADENA DE SUMINISTROS. Dimensiones de los indicadores de desempeño de la cadena de suministros; Desarrollo de los indicadores de desempeño de la cadena de suministros; Categorías de desempeño. TECNOLOGÍA EN LA CADENA DE SUMINISTROS: ADMINISTRACIÓN DE LOS FLUJOS DE INFORMACIÓN. Requerimientos de información; Capacidades de los sistemas; Software para la administración de la cadena de suministros. DESAFÍOS Y CAMBIO ESTRATÉGICO PARA LAS CADENAS DE SUMINISTRO. Principios de la administración de la cadena de suministro; Procesos analíticos de la cadena de suministro y grandes datos; Omnicanal. | ||
650 |
_aADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN _93075 |
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650 |
_aADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES _91484 |
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650 |
_aPRODUCCIÓN _93076 |
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700 |
_aLangley, C. John _93077 |
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700 |
_aNovack, Robert A. _93078 |
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700 |
_aGibson, Brian J. _93079 |
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700 |
_aVelásquez Arellano, Jorge Alberto _etr. _93080 |
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700 |
_aJosé Luis Núñez Herrejón _etr. _93081 |
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700 |
_aSuárez Moreno, Mara Paulina _etr. _93082 |
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942 |
_2ddc _cBK _e22a. ed. |