000			02640nam a2200241Ia 4500
999			_c1350 _d1350
001			1499
003			SV-SsUGB
005			20200626145641.0
008			180402s1981||||es |||||||||||||| ||spa||
020			_a9685000506
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082	4		_a658.406 _bD385
100	1		_aDavis, Stanley M _eAutor _915555
245	1	0	_aOrganizaciones matriciales / _cStanley M Davis, Paul R Lawrence
260			_aMéxico, D.F. _bFondo Educactivo Interamericano _c1981
300			_a256 p.
500			_aTítulo original: Matrix. Glosario p. 253. Bibliografía p. 254
520			_aLA ORGANIZACION MATRICIAL. ¿Que es una matriz?; Opciones organizacionales; Preguntas sobre la matriz. LA ORGANIZACION MATRICIAL ¿QUIEN LA NECESITA?. Presión externa para un enfoque doble de atención; Presiones para una alta capacidad de procesamiento de información; Presiones para el uso de recursos compartidos. EVOLUCION DE LAS ORGANIZACIONES MATRICIALES. Fases y cursos de desarrollo; Posiciones claves; Procesos y procedimientos de apoyo; Patrones culturales. LA MATRIZ MADURA. Variedad de formas de la organización matricial; Madura; Procesos de la matriz madura: desplazamientos de poder; Procesos de la matriz madura: cambios de ubicación; Procesos de la matriz madura: innovación de productos; Posiciones claves: el liderazgo superior; Posiciones claves: los jefes matriciales; Posiciones claves: los administradores con dos jefes. LA MATRIZ Y EL INDIVIDUO. El manejo del conflicto; Colaboración y confianza; Métodos de desarrollo; Creación y liquidación de equipos; Desarrollo de administradores; Personalidades compatibles e incompatibles; Planeación de recursos humanos; Costos y beneficios; Implicaciones humanas de la matriz. PATOLOGIA DE LA MATRIZ. Luchas por el poder; Anarquía; Grupitis; Colapso durante la depresión económica; Exceso de costos fijos; Estrangulamiento de decisiones; Hundimiento; Estratificación; Autocontemplacion. LA MATRIZ MAS ALLA DE LA INDUSTRIA. Seguros; Consultoría; Firmas de contadores; Firmas de abogados; Firmas de corretaje; Comercio al por menor; Construcción desarrollo de finca raíz; Hospitales; Educación superior; Organismos nacionales; UNICEF; Servicios humanos. LA MATRIZ MULTINACIONAL. La división internacional; Las alternativas globales; La matriz como transición; La superposición; Inestabilidad en la matriz multinacional; Una matriz a nivel mundial en evolución. EL FUTURO DE LA MATRIZ. El ciclo vital de la matriz y más allá de este; Donde nos encontramos en la curva de aprendizaje; Un diseño productivo y humano.
542	1		_aDavis, Stanley M _g1981 _i1981
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