000			01734nam a2200253Ia 4500
999			_c1332 _d1332
001			1481
003			SV-SsUGB
005			20200626102906.0
008			180402s1984||||es |||||||||||||| ||spa||
020			_a9684515855
040			_aUGB _cUGB
041	0		_aspa
082	4		_a658.5 _bA434
100	1		_aAlbert, Kenneth J _eAutor _915484
245	1	0	_aManual de administración estratégica / _cKenneth J Albert
250			_a1a. ed.
260			_aMéxico, D.F. _bMcGraw Hill _c1984
300			_a420 p.
500			_aTítulo original: The estrategic management handbook. Incluye Indice
520			_aCONCEPTOS DE ESTRATEGIAS. Fundamentos para la formulación de planes estratégicos y pronósticos; Dirección estratégica y planeación estratégica de los años 80; Formulación de estrategias, un ejemplo amplio. ESTRATEGIAS PARA LAS UNIDADES DE NEGOCIOS. Optimización de la función de planeación corporativa; Fortalecimiento del proceso de planeación estratégica; Auditoría de las estrategias. BENEFICIOS DEL ANÁLISIS DEL MEDIO AMBIENTE. Escenarios del futuro y sus aplicaciones en la estrategia corporativa; Estrategia de mercadotecnia; Políticas y estrategias de operaciones. ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN. Estrategias de recursos humanos; Puesta en práctica del cambio estratégico; Métodos de motivación para la puesta en práctica de las estrategias. ESTRATEGIAS DE ADQUISICIÓN. Estrategias de desinversión; Estrategias corporativas para cambiar de rumbo. Política en la toma de decisiones estratégicas. PLANEACIÓN CONTRA INCERTIDUMBRE, MATRIZ ESCENARIO-ESTRATEGIA. Programa PIMS; Prevención de rechazo a la planeación; Papel de los consultores externos.
542	1		_aAlbert, Kenneth J _g1984 _i1984
650	4		_aADMINISTRACION ESTRATEGIA _915485
650	4		_aADMINISTRACION DE OPERACIONES _91484
942			_cBK _2ddc