000 | 02029nas a2200217Ia 4500 | ||
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_a056.61 _bINC Julio 2003 |
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_aRevista Incae : _bCuántos vendedores necesita realmente / _cIncae Incae |
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_aMiami _bRed Castle Group _c2003 |
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300 | _a96 p. | ||
440 | _aRevista Incae | ||
520 | _aCuántos vendedores necesita realmente: responder esta pregunta es clave para cualquier director de una fuerza de ventas, especialmente en épocas de recesión. Siete pasos para atacar los problemas en las juntas directivas: se debe restablecer el balance entre la gerencia y la junta, de tal forma que la gerencia maneje la empresa mientras que la junta contribuya a su desarrollo estratégico y operativo. Cómo responder a los innovadores estratégicos disruptivos: las innovaciones estratégicas disruptivas, aquella que producen una ruptura brusca en el mercado, no son necesariamente superiores a las formas tradicionales de competir, ni tampobo están siempre destinadas a conquistar el mercado. Qué son ventajas de hospedaje: para una empresa, es importante identificar las razones por las cuales su industria o actividad es más o menos competitiva en un país que en otro. Globalización del retail, un desafío formidable: los detallistas están destinados a ser parte de los grandes ganadores de la apertura económica y la globalización, pero ello no significa que la tarea de ganar les será fácil. El marketing después del CAFTA: Sequeira, profesor titular de INCAE, habla sobre los retos en mercadeo que traerá la eventual firma del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos. La expansión de Bembos Burger Grill: Carlos Camino y Miroslav Cermak estaban convencidos de que repetirían el éxito de su cadena de comida rápida más allá de las fronteras peruanas. | ||
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