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100	1		_aDessler, Gary _eAutor _98220
245	1	0	_aAdministración de recursos humanos : _benfoque latinoamericano /
250			_a5a. ed.
260			_aMéxico _bPearson Educación _c2011
300			_a515. p.
520			_aINTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. La administración de recursos humanos en el trabajo; El entorno cambiante de la administración de recursos humanos; El papel cambiante de la administración de recursos humanos; Las destrezas del gerente de recursos humanos. LA LEY Y LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES. Igualdad de oportunidades en el empleo 1964-1991; La igualdad de oportunidades en el empleo, La nueva fuerza laboral: Cumplimiento de las leyes de igualdad en el empleo con trabajadores internacionales. LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Y EL TABLERO DE CONTROL. El proceso de administración estratégica; El papel de la administración de recursos humanos en la creación de una ventaja competitiva. RECLUTAMIENTO Y COLOCACIÓN. ANÁLISIS DE PUESTOS. Los fundamentos del análisis de puestos; Métodos para recolectar información para el análisis de puestos; Redacción de descripciones de puestos. PLANEACIÓN Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL. El proceso de reclutamiento y selección; Planeación y pronóstico; Reclutamiento eficaz. LAS PRUEBAS DE SELECCIÓN DE EMPLEADOS. Por qué es importante una selección cuidadosa; conceptos básicos de la aplicación de pruebas; Tipos de pruebas. ENTREVISTAS A CANDIDATOS. Características básicas de las entrevistas; ¿Cuáles factores pueden limitar la utilidad de una entrevista?. CAPACITACIÓN Y DESARROLLO. CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE EMPLEADOS. Inducción de los empleados; El proceso de capacitación. ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO. Conceptos básicos en la administración y la evaluación del desempeño; Inducción a la evaluación del desempeño; ADMINISTRACIÓN DE CARRERAS. Los fundamentos de la administración de carrera; Papeles en la planeación y el desarrollo de carrera. COMPENSACIÓN O REMUNERACIÓN. ESTABLECIMIENTO DE PLANES SALARIALES ESTRATÉGICO. Factores básicos para determinar los rangos salariales; Establecimiento de tarifas salariales. REMUNERACIÓN POR DESEMPEÑO E INCENTIVOS ECONÓMICOS. Dinero y motivación: introducción; Programas de incentivos y reconocimiento para empleados individuales. PRESTACIONES Y SERVICIOS. El panorama actual de las prestaciones; Pagos por tiempo no laborado. RELACIONES DE LOS EMPLEADOS. ÉTICA, JUSTICIA Y TRATO JUSTO EN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Ética y trato justo en el trabajo; ¿Qué determina una conducta ética en el trabajo?. RELACIONES LABORALES Y NEGOCIACIONES COLECTIVAS. El movimiento obrero; Los sindicatos y las leyes. SEGURIDAD Y SALUD DE LOS EMPLEADOS. Ley de seguridad ocupacional; El papel de la alta gerencia en la seguridad. ADMINISTRACIÓN GLOBAL DE RECURSOS HUMANOS. Recursos humanos y la internacionalización de los negocios; Diferencias y similitudes en las prácticas de recursos humanos internacionales; Cómo implantar un sistema global de recursos humanos
542	1		_aDessler, Gary _g2011 _i2011
650	4		_aADMINISTRACIÓN DE PERSONAL _939
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