Administración de personal y recursos humanos McGraw Hill Consultores
Por: McGraw Hill Consultores.
Tipo de material: LibroSeries Biblioteca práctica de negocios. Editor: México, D.F. McGraw Hill Interamericana 1988Edición: 1a. ed.Descripción: 261 p.ISBN: 968-451-718-1.Tema(s): ADMINISTRACION DE PERSONALClasificación CDD: 650.03 Resumen: FUNDAMENTOS Y DESAFIOS. Desafíos de la dirección de personal; Desafíos ambientales; Calidad de vida en el trabajo. PREPARACION Y SELECCION. Información para el análisis de puestos; Planeación de recursos humanos; Reclutamiento humano; Reclutamiento de recursos humanos; Proceso de selección. DESARROLLO Y EVALUACION. Capacitación y desarrollo; Planeación de carreras; Cambio y desarrollo organizacional; Evaluación del rendimiento. RENDIMIENTO, SUELDOS Y ASESORIA. Motivación y satisfacción de los empleados; Administración de sueldos; Prestaciones y servicios para los empleados; Desarrollo de las comunicaciones con los empleados; Tensiones, asesoramiento y disciplina. RELACIONES OBRERO-PATRONALES. Estructura de los sindicatos y acción de la dirección hacia ellos; Administración del acuerdo laboral. LA DIRECCION DE PERSONAL EN PERSPECTIVA. Auditoria de personal; Desafíos futuros para la dirección de personal.Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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Referencia | Biblioteca Central SM Referencia | 650.03 REF M47 Tomo 3 (Ver Items Similares) | Ej.1 | Disponible | 280 |
FUNDAMENTOS Y DESAFIOS. Desafíos de la dirección de personal; Desafíos ambientales; Calidad de vida en el trabajo. PREPARACION Y SELECCION. Información para el análisis de puestos; Planeación de recursos humanos; Reclutamiento humano; Reclutamiento de recursos humanos; Proceso de selección. DESARROLLO Y EVALUACION. Capacitación y desarrollo; Planeación de carreras; Cambio y desarrollo organizacional; Evaluación del rendimiento. RENDIMIENTO, SUELDOS Y ASESORIA. Motivación y satisfacción de los empleados; Administración de sueldos; Prestaciones y servicios para los empleados; Desarrollo de las comunicaciones con los empleados; Tensiones, asesoramiento y disciplina. RELACIONES OBRERO-PATRONALES. Estructura de los sindicatos y acción de la dirección hacia ellos; Administración del acuerdo laboral. LA DIRECCION DE PERSONAL EN PERSPECTIVA. Auditoria de personal; Desafíos futuros para la dirección de personal.
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