Organización de la producción industrial : un enfoque de gestión operativa en fábrica Julio Juan Anaya Tejero
Por: Anaya Tejero, Julio Juan [Autor].
Editor: México D.F.: Alfaomega Grupo Editor: ESIC Editorial, 2018Edición: 1a. ed. 3a. reimpr.Descripción: 207 p.: Gráficas; 23 cm.ISBN: 9788416701063.Tema(s): PRODUCCIÓN INDUSTRIAL | COSTOS DE PRODUCCIÓN | RENDIMIENTO INDUSTRIALClasificación CDD: 658.51 Resumen: LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL. El concepto de producción; Naturaleza de los procesos productivos; Organización de la producción. LA ORGANIZACIÓN FABRIL. Definiciones previas; El layout de fabricación; Características de la producción. LA CAPACIDAD INDUSTRIAL. El concepto de capacidad; Medidas de la capacidad; Grado de utilización de la capacidad. LA PLANIFICACIÓN FABRIL. Ciclo de gestión empresarial; Objetivo de la planificación industrial; Calculo de nivel de producción. DINÁMICA DEL PLAN DE PRODUCCIÓN. El plan maestro de producción; Planificación vertical; Estrategias de producción. EL CONTROL DEL FLUJO DE MATERIALES. Sistemas de reposición de materiales; El concepto del sistema MRP-I. PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OPERACIONES. Principios básicos; Objetivos y problemática de la programación industrial; Fabricación sobre pedido. EL SISTEMA MRP II. El sistema MRP II; Ventajas e inconvenientes; Juicio crítico de los sistemas MRP. EL CONCEPTO DE JUST IN TIME. Objetivos de la filosofía JIT; Principios básicos del sistema JIT; Como mejorar los procesos. SISTEMAS VANGUARDISTAS DE PRODUCTOS. La flexibilidad industrial; El sistema OPT; El sistema CAD/CAM. PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL. La productividad industrial; Principales factores que afectan a la productividad. COSTES E INDICADORES BÁSICOS DE GESTIÓN INDUSTRIAL. Costes de producción; Indicadores de gestión industrial.Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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Incluye glosario de terminología logística
Incluye bibliografía
LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL. El concepto de producción; Naturaleza de los procesos productivos; Organización de la producción. LA ORGANIZACIÓN FABRIL. Definiciones previas; El layout de fabricación; Características de la producción. LA CAPACIDAD INDUSTRIAL. El concepto de capacidad; Medidas de la capacidad; Grado de utilización de la capacidad. LA PLANIFICACIÓN FABRIL. Ciclo de gestión empresarial; Objetivo de la planificación industrial; Calculo de nivel de producción. DINÁMICA DEL PLAN DE PRODUCCIÓN. El plan maestro de producción; Planificación vertical; Estrategias de producción. EL CONTROL DEL FLUJO DE MATERIALES. Sistemas de reposición de materiales; El concepto del sistema MRP-I. PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OPERACIONES. Principios básicos; Objetivos y problemática de la programación industrial; Fabricación sobre pedido. EL SISTEMA MRP II. El sistema MRP II; Ventajas e inconvenientes; Juicio crítico de los sistemas MRP. EL CONCEPTO DE JUST IN TIME. Objetivos de la filosofía JIT; Principios básicos del sistema JIT; Como mejorar los procesos. SISTEMAS VANGUARDISTAS DE PRODUCTOS. La flexibilidad industrial; El sistema OPT; El sistema CAD/CAM. PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL. La productividad industrial; Principales factores que afectan a la productividad. COSTES E INDICADORES BÁSICOS DE GESTIÓN INDUSTRIAL. Costes de producción; Indicadores de gestión industrial.
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