Personal : problemas humanos de la administración / George Strauss, Leonard R Sayles, Jorge Cardenas Nannetti
Por: Strauss, George [Autor]
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Colaborador(es): Sayles, Leonard R | Cardenas Nannetti, Jorge.
Tipo de material: 
LibroEditor: México, D.F. Prentice Hall Hispanoamerica 1981Edición: 1a. ed.Descripción: 619 p.ISBN: 9688800295.Tema(s): ADMINISTRACION DE PERSONAL | RECURSOS HUMANOSClasificación CDD: 658.3 Resumen: EL SIGNIFICADO DEL TRABAJO. Motivación para el trabajo; Innovación en el diseño y programación de oficio; Comportamiento del supervisor, equilibrio estructura-apoyo. COMPORTAMIENTO DEL GRUPO. Supervisor como líder de grupo; Impacto de los sindicatos; Comunicaciones: Transmisión de la información; proceso de solución de problema. COMO INTRODUCIR LOS CAMBIOS. La disciplina. Toma de decisiones y los niveles organizacionales; Flujos de información por la jerarquía. DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN. Administración de la función de personal; Planeación de los recursos humanos. Técnicas de selección. APRENDIZAJE, ADIESTRAMIENTO Y MODIFICACIÓN DE LA CONDUCTA. Salud y seguridad del trabajo; Desarrollo gerencial; Evaluación del rendimiento y administración por objetivos. ADIESTRAMIENTO GERENCIAL Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Administración de jornales y sueldos; Programas de prestaciones; Incentivos y normas de rendimientos. INCENTIVOS ORGANIZACIONALES Y PARTICIPACIÓN POR PRODUCTIVIDAD. Problemas de futuro.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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Libros
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Biblioteca Central SM Colección General | 658.3 S773 (Ver Items Similares) | Ej.1 | Disponible | 5627 | ||
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Libros
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Biblioteca USU Colección General | 658.3 S773 (Ver Items Similares) | Ej.2 | Disponible | 12516 |
Título original: Personnel the human problems of management. Indice p. 612. Cuarta Edición en inglés
EL SIGNIFICADO DEL TRABAJO. Motivación para el trabajo; Innovación en el diseño y programación de oficio; Comportamiento del supervisor, equilibrio estructura-apoyo. COMPORTAMIENTO DEL GRUPO. Supervisor como líder de grupo; Impacto de los sindicatos; Comunicaciones: Transmisión de la información; proceso de solución de problema. COMO INTRODUCIR LOS CAMBIOS. La disciplina. Toma de decisiones y los niveles organizacionales; Flujos de información por la jerarquía. DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN. Administración de la función de personal; Planeación de los recursos humanos. Técnicas de selección. APRENDIZAJE, ADIESTRAMIENTO Y MODIFICACIÓN DE LA CONDUCTA. Salud y seguridad del trabajo; Desarrollo gerencial; Evaluación del rendimiento y administración por objetivos. ADIESTRAMIENTO GERENCIAL Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Administración de jornales y sueldos; Programas de prestaciones; Incentivos y normas de rendimientos. INCENTIVOS ORGANIZACIONALES Y PARTICIPACIÓN POR PRODUCTIVIDAD. Problemas de futuro.
Strauss, George 1981 1981
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