El estándar para la dirección de proyectos y guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute
Por: Project Management Institute [editor].
Editor: Pennsylvania : Project Management Institute, 2021Edición: 7a. ed.Descripción: xxvi, 275 p. : gráficos ; 29 cm.ISBN: 9781628256796.Tema(s): DIRECCIÓN DE PROYECTOS | GUÍA DEL PMBOK | PROYECTOS -- ESTÁNDARESClasificación CDD: 658.404 Resumen: EL ESTÁNDAR PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS. Propósito de el estándar la dirección de proyectos; Términos y conceptos claves; Audiencia para este estándar. UN SISTEMA PARA LA ENTREGA DE VALOR. Creación de valor; Sistemas de gobernanza organizacional; Funciones asociadas con proyectos; El entorno del proyecto; Consideraciones sobre la gestión del producto; Principios de la dirección de proyectos. GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (GUÍA DEL PMBOK). Estructura de la Guía del PMBOK; Relación entre la Guía del PMBOK y el estándar para la Dirección de Proyectos; Cambios en la Guía del PMBOK; Relación con PMIstandards+ DOMINIOS DE DESEMPEÑO DEL PROYECTO. Dominio de desempeño de los interesados; Dominio de desempeño del equipo; Dominio de desempeño del enfoque; Dominio de desempeño de la planificación; Dominio de desempeño del trabajo del proyecto; Dominio de desempeño de la entrega; Dominio de desempeño de la medición; Dominio de desempeño de la incertidumbre. ADAPTACIÓN. ¿Por qué adaptar?; ¿Qué adaptar?; El proceso de adaptación; Adaptación de los dominios de desempeño; Diagnóstico. MODELOS, MÉTODOS Y ARTEFACTOS. Modelos comúnmente utilizados; Modelos aplicados a través de los dominios de desempeño; Métodos comúnmente utilizados; Artefactos comúnmente utilizados; Artefactos aplicados a través de los dominios de desempeño.Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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Incluye índice pág. 257
Incluye lista de gráficos y tablas
Incluye referencias pág. 196
EL ESTÁNDAR PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS. Propósito de el estándar la dirección de proyectos; Términos y conceptos claves; Audiencia para este estándar. UN SISTEMA PARA LA ENTREGA DE VALOR. Creación de valor; Sistemas de gobernanza organizacional; Funciones asociadas con proyectos; El entorno del proyecto; Consideraciones sobre la gestión del producto; Principios de la dirección de proyectos. GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (GUÍA DEL PMBOK). Estructura de la Guía del PMBOK; Relación entre la Guía del PMBOK y el estándar para la Dirección de Proyectos; Cambios en la Guía del PMBOK; Relación con PMIstandards+ DOMINIOS DE DESEMPEÑO DEL PROYECTO. Dominio de desempeño de los interesados; Dominio de desempeño del equipo; Dominio de desempeño del enfoque; Dominio de desempeño de la planificación; Dominio de desempeño del trabajo del proyecto; Dominio de desempeño de la entrega; Dominio de desempeño de la medición; Dominio de desempeño de la incertidumbre. ADAPTACIÓN. ¿Por qué adaptar?; ¿Qué adaptar?; El proceso de adaptación; Adaptación de los dominios de desempeño; Diagnóstico. MODELOS, MÉTODOS Y ARTEFACTOS. Modelos comúnmente utilizados; Modelos aplicados a través de los dominios de desempeño; Métodos comúnmente utilizados; Artefactos comúnmente utilizados; Artefactos aplicados a través de los dominios de desempeño.
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