Administración de empresas constructoras / Carlos Suárez Salazar
Por: Suárez Salazar, Carlos [Autor].
Tipo de material: LibroEditor: México Limusa 2000Edición: 2a. ed.Descripción: 333 p.ISBN: 9681811895.Tema(s): ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | -- EMPRESAS-ADMINISTRACIÓNClasificación CDD: 658.91 Resumen: ADMINISTRACIÓN. Principios básicos. Antecedentes. Escuelas administrativa actuales. PLANEACIÓN. Justificación de creación de una empresa de ingeniería. Políticas de la nueva empresa. Vehículo legal de una empresa constructora. Diseño administrativo. Antepresupuesto de operación. Volumen de ventas anuales esperadas. ORGANIZACIÓN. Principios básicos. Comunicación. La evolución de la organización. Objetivos, misiones, funciones y rutinas del personal directivo de una empresa constructora de la etapa. Organigramas para empresas. Organigramas para obras. DIRECCIÓN. El recurso humano. Estilos de dirección. El ejecutivo. CONTROL. Control por excepción. Control por objetivos. Parámetros para edificación. Control contable. Control complementario. Control complementario por obra. Control complementario empresaTipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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Libros | Biblioteca Central SM Colección General | 658.91 S837 (Ver Items Similares) | Ej.1 | Disponible | 6109 | ||
Libros | Biblioteca Central SM Colección General | 658.91 S837 (Ver Items Similares) | Ej.3 | Disponible | 6111 |
ADMINISTRACIÓN. Principios básicos. Antecedentes. Escuelas administrativa actuales. PLANEACIÓN. Justificación de creación de una empresa de ingeniería. Políticas de la nueva empresa. Vehículo legal de una empresa constructora. Diseño administrativo. Antepresupuesto de operación. Volumen de ventas anuales esperadas. ORGANIZACIÓN. Principios básicos. Comunicación. La evolución de la organización. Objetivos, misiones, funciones y rutinas del personal directivo de una empresa constructora de la etapa. Organigramas para empresas. Organigramas para obras. DIRECCIÓN. El recurso humano. Estilos de dirección. El ejecutivo. CONTROL. Control por excepción. Control por objetivos. Parámetros para edificación. Control contable. Control complementario. Control complementario por obra. Control complementario empresa
Suárez Salazar, Carlos 2000 2000
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