Administración para emprendedores : fundamentos para la creación y gestión de nuevos negocios /
- 1a. ed.
- México, D.F. Pearson 2008
- 241. p.
ESPÍRITU EMPRENDEDOR. ¿Qué es una empresa?; Ventajas y desventajas de ser emprendedor; Clasificación de las empresas por su tamaño. ELECCIÓN DEL NEGOCIO. Desarrollo de un nuevo negocio; Adquisición de un negocio existente; El negocio global. LO QUE DEBE SABER SOBRE LA SITUCACIÓN ECONÓMICA. Ambiente económico sano; Condiciones del ambiente económico. PLANEACIÓN Y ESTRATEGIA. ¿Qué es planeación?; Planee su estrategia; Reinicio del ciclo.ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA. Proceso de organización; Estructura organizacional; Definición de responsabilidades. MARKETING. ¿Qué es marketing?; Mercado; Planeación estratégica del marketing. OPERACIONES. Concepto de operaciones; Cómo desarrollar el producto. GESTIÓN DE PERSONAS. Recursos humanos-visión panorámica; Reclutamiento; Selección. MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO. Motivación para el trabajo: ¿Qué significa?; Teoría de los dos factores; Liderazgo. CONTABILIDAD Y FINANZAS PARA EMPRENDEDORES. Estados financieros; Presupuesto; Análisis de la situación económica-financiera. ASPECTOS ESENCIALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS. Ciclo de vida del proyecto; Planeación del proyecto; Ejecución y conclusión del proyecto. PLANEACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL NEGOCIO. Ciclo de vida de la planeación del negocio; Programa del plan de negocios
9789702611301
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