Gallardo Hernández, José Ramón <br/><br/>
Administración estratégica de la visión a la ejecución / 
José Ramón Gallardo Hernández 
 - 1a. ed. 
 - México  Alfaomega  2012 
 - 538. p. 
<br/><br/> ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. 1.1 Conceptos y definiciones; 1.3 breve historia; 1.7 beneficios de la administración estratégica.  LOS PROCESOS DE LA PLANEACIÓN. 2.1 Conceptos; 2.2 procesos de la planeación dentro de la administración estratégica; 2.3 lecciones de estrategia empresarial: Ítaca no existe; sólo el viaje a Ítaca.PLANEACIÓN NORMATIVA. 3.2 La misión; 3.3 la visión; 3.4 valores organizacionales. PLANEACIÓN ESTRATEGÍCA: EL ANÁLISIS. 4.1 Análisis del entorno en una organización; 4.2 análisis del entorno interno; 4.3 análisis del entorno externo. PLANEACIÓN ESTRATEGÍCA: LA SÍNTESIS. 5.1 Síntesis del entorno; 5.2 matriz del FODA; 5.5 lecciones de estrategia empresarial: El Walmart de Sam. PLANEACIÓN ESTRATEGÍCA: METAS Y ESTRATEGIAS. 7.1 Metas y estrategias; 7.3 estrategias competitivas; 7.5 globalización. PLANEACIÓN OPERATIVA. 8.1 ¿Por qué fracasan las organizaciones?; 8.2 fundamentos del Balanced Scorecard; 8.3 lecciones de estrategia empresarial: Scott de la Antártida. IMPLEMENTACIÓN ESTRATÉGICA. 11.2 Modelos de la evaluación y control; 11.3 mejora continua; 11.4 el plan estratégico. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y PROSPECTICA. 12.4 Fundamentos de la prospectiva; 12.6 herramientas prospectivas; 12.7 planeación prospectiva vs estratégica. ESTRATEGA. 13.2 Perfil del estratega; 13.3 pensamiento sistémico; 13.11 paginas Web recomendadas.   
<br/><br/><label>ISBN: </label>97860777072546 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA<br/>PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL<br/>ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS<br/>PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA<br/>LIDERAZGO
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.4012  / G355