Administración estratégica : textos y casos /
Gregory G Dess, G. Tom Lumpkin, Alan B. Eisner
- 1a. ed.
- México McGraw Hill 2011
- 489. p.
ANALISIS ESTRATEGICOS: Administración estratégica: creación de ventajas competitivas. Análisis del entorno externo de la empresa. Evaluación del ambiente interno de la empresa. Como reconocer los activos intelectuales de una empresa: mas allá de los recursos tangibles. FORMULACION DE ESTRATEGIAS: Estrategia a nivel de un negocio: como crear y sostener ventajas competitivas. Estrategia a nivel corporativo: creación de valor mediante la diversificación. Estrategia internacional: como crear valor en los mercados globales. Estrategia empresarial y dinámica competitiva. IMPLEMENTACION DE LA ESTRTEGIA: Control estratégico y gobierno corporativo. Diseño de una estructura de organización efectiva. Liderazgo estratégico: para crear una organización de aprendizaje y ética. Administración de la innovación y fomento del espíritu emprendedor corporativo. ANALISIS DE CASOS: Análisis de casos de administración estratégica.