El plan estratégico en la práctica /
José María Sainz de Vicuña Ancín
- [s.l.] Esic 2003
- 351 p.
PLANIFICACION. Que es un plan estratégico. El proceso de planificación estratégica. Etapas en el proceso de elaboración del plan estratégico. PRIMERA ETAPA: ANALISIS DE LA SITUACION. Marco en el que se desarrolla el análisis de la situación. Análisis de la situación externa. Análisis de la situación interna. SEGUNDA ETAPA: DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN. Herramientas mas usuales para el diagnostico. Análisis DAFO. Matriz de posición competitiva. TERCERA ETAPA: SISTEMA DE OBJETIVOS CORPORATIVOS (I): MISION, VISION Y VALORES. Introducción a la segunda fase: las decisiones estratégicas de más largo alcance. Aclarando conceptos. Por que y para que definir la misión por escrito. TERCERA ETAPA (CONT.): SISTEMA DE OBJETIVOS CORPORATIVOS (II): FIJACION DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS. Principios básicos. Los objetivos estratégicos serán diferentes según la dimensión de la empresa. Crecimiento versus rentabilidad a corto. Los objetivos estratégicos deben ser desplegados. CUARTA ETAPA: ESTRATEGIAS CORPORATIVAS (I): DEFINICION DEL NEGOCIO Y ESTRATEGIA DE CARTERA (DE NEGOCIOS). Alcance de la estrategia corporativa. Definición del negocio. Estrategia de cartera (de negocios). CUARTA ETAPA (CONT.): ESTRATEGIAS CORPORATIVAS (II): ESTRATEGIA COMPETITIVA Y ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO. Estrategias competitivas genéricas. Estrategias de crecimiento. Estrategias funcionales. QUINTA ETAPA: DEFINICION DE LOS PLANES DE ACCION. Como elaborar los planes de acción. Matriz de priorización. Presupuesto y cuenta de explotación previsional. QUE HACER PARA QUE UN PLAN ESTRATEGICO TRIUNFE. Requisitos para que un plan estratégico triunfe. Existencia de un determinado estilo de dirección y de gestión. Seguimiento y control: metodología PDCA.