La gestión de proyectos de construcción /
Daniel Lurueña González
- 1a. ed.
- Madrid: Createspace, 2017
- 192 p.; 23 cm.
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS. ¿Qué es un proyecto?; ¿Qué es la dirección de proyectos?; ¿Ciclo de vida de un proyecto? LA GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS. Estructuración en paquetes de trabajo; Crear EDT y paquetes de trabajo; Técnica de descomposición; Línea base del proyecto y diccionario de la EDT. GESTIÓN DEL TIEMPO. ¿Qué es la gestión del tiempo?; ¿Qué es y quién realiza la dirección de proyectos?; Cualidades de un gestor de proyectos. ORDENACIÓN SECUENCIAL DE LAS ACTIVIDADES. Definición de actividades; Atributos de actividades; Listas de Hitos. DESARROLLO DE CRONOGRAMA. Análisis de red del cronograma; Método del camino critico; Método de la cadena critica. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS Y CRONOGRAMA. Características de los recursos; Relación entre actividades. Ligaduras. GESTIÓN DE COSTES DE UN PROYECTO. Planificación de costes; Estimación de costes. GESTIÓN DE RIESGOS DE UN PROYECTO. La identificación de riesgos; Análisis de riesgos; Planificación de respuestas al riesgo. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS. Líneas base de proyecto; La importancia del seguimiento de proyectos; Documentos necesarios para el seguimiento. GESTIÓN DE CAMBIOS EN UN PROYECTO. Gestión de cambios en el alcance; Planificación del alcance; Procesos de gestión de cambios. HABILIDADES DEL DIRECTOR DE PROYECTOS. Funciones del director de proyectos; Distintos roles y habilidades; ¿Qué hace un director de proyectos sea eficiente? EL CIERRE DEL PROYECTO. Fases de cierre del proyecto; Actividades de cierre del proyecto. LAS LECCIONES APRENDIDAS DEL PROYECTO. Claves en las lecciones aprendidas del proyecto.
9781979719025
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