Costos III : variable, integral-conjunto, ABC /
Cristobal del Río González
- 2a. ed.
- México, D.F. EdicionesContables y Administrativas 1996
- 200 p.
Segunda reimpresión 1996.
COSTO VARIABLE (DIRECTO O MARGINAL). Antecedentes y evolución; Conceptos y elementos integrales; Fundamentos; Económicos; Técnicos; Costos constantes y variables, y su segregación; Interrelación de costo-volumen-mezcla. ASPECTO CONTABLE. Estructura contable; Catalogo de cuentas; Mecánica contable; Ejemplo practico; Bases para la incorporación de los costos variables, predeterminados, a la contabilidad; Trascendencia en los documentos financieros. ASPECTO IMPOSITIVO. Aplicaciones; Planeación de utilidades a corto plazo; Ayuda al análisis del equilibrio y el punto respectivo; Medican y control de actividades y de costos. VENTAJAS, DESVENTAJAS E INCONVENIENTES. Conclusiones y ejemplo práctico. ADMINISTRACION, CONTABILIDAD, PRESUPUESTOS Y COSTOS POR AREAS Y NIVELES DE RESPONSABILIDAD (A.B.C.). Introducción general y administración por áreas y niveles de responsabilidad; Estilo gerencial participativo, especial; Claridad organizacional. CONTABILIDAD Y PRESUPUESTOS POR AREAS Y NIVELES DE RESPONSABILIDAD. Teoría; Caso practico. GENERALIDADES PARA LA IMPLANTACION DE UN SISTEMA DE COSTOS INDUSTRIALES. Organización o reorganización del sistema; Planeación; Ejecución del plan; Supervisión sobre la ejecución y realización del sistema. LOS COSTOS Y LA TOMA DE DECISIONES. Informes de costos; Objetivos e importancia; Requisitos; Usos y eficiencia; Utilización por los distintos dirigentes; Utilidad del costo unitario; Tipos de decisiones; Determinación de los precios; Hacer, comprar o mandar maquilar; Hasta donde expandir la producción y las ventas; Localización de la planta; Planeación y control de inventarios; Selección entre materiales alternativos; Costo de reclutamiento, entrenamiento y rotación de los trabajadores; Optimización de la mezcla de producción; Venta o procesamiento adicional; Coordinación de la función de fabricación; Variaciones en la productividad de la empresa; Planeamiento de utilidades. COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES. Costo-volumen-beneficio; Costo tradicional; Costo variable; Costo integral-conjunto; Costos históricos; Costos estimados; Costos estándar; Costos de capital; Costos fijos y variables; Costos diferenciales. DATOS DE COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES. Análisis del punto de equilibrio; Criterios comunes para comparar alternativas; Los costos en la toma de decisiones para la inversión de capital. CONCIENCIA DE LOS FUNCIONARIOS ACERCA DE LOS COSTOS. La contabilidad de costos como auxiliar de la dirección; Relación de la contabilidad de costos con la organización general; Los costos vistos por aquellos a quienes les interesan; Aplicación de la contabilidad de costos a los diversos campos de la actividad industrial, comercial y de servicios. SEMINARIO DE CASOS EN COSTOS. Plan de estudios; Literatura; Casos; Industria pesquera; Proyecto de inversión y estructura de capital; Hotelera; Exportación de fresas; Costo avícola de engorda; Productora nacional de cemento; Despacho de contadores públicos; Costo-beneficio; Clínica-hospital tipo 1 (IMSS); Planeación financiera; Financiamiento para un proyecto de inversión; Tipos de cultivos en el distrito de riego de balsequillo, puebla; Ganado ovino.