Gerencia de proyectos con Project 2013 /
José Miguel Hernández Sánchez
- 2a. ed.
- Bogotá Ecoe Ediciones 2015
- 259 p.
INTRODUCCIÓN. ¿Qué es realmente el MS Project?; El MS Project en el entorno de la dirección de proyectos. LA VERDADERA UTILIDAD DEL MS PROJECT. Un primer ejercicio de aproximación; Una experiencia de la vida real. LOS CALENDARIOS Y SU ASIGNACIÓN AL PROYECTO, A LAS TAREAS Y A LOS RECURSOS. Los calendarios disponibles por defecto; La herramienta Cambiar calendario laboral; Base de calendarios. EL TIPO DE TAREA Y LAS VARIABLES DEL PROYECTO. La cantidad, el tiempo y el trabajo; El tipo de tarea como opción de programación. DISMINUYENDO LA INCERTIDUMBRE EN LA GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO. Programación uniforme; Programación flexible. SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO MEDIANTE EL MS PROJECT. La técnica del valor agregado; Aplicación de la técnica del valor agregado mediante el MS Project 9789587712759
ADMINISTRACION DE PROYECTOS; ELABORACION DE PROYECTOS; PROGRAMAS PARA COMPUTADOR; PROJECT 2013