Comportamiento Organizacional /
Fred Luthans
- 1a. ed.
- México Mc Graw Hill 2008
- 591 p.
CONTEXTO AMBIENTAL Y ORGANIZACIONAL. INTRODUCCION AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. Objetivos de aprendizaje, los retos que enfrenta la administración, realizar un cambio de paradigma. CONTEXTO AMBIENTAL: TECNOLOGIA DE LA INFORMACION, GLOBALIZACION, DIVERSIDAD Y ETICA. Objetivos de aprendizaje, la función de la tecnología de la información, globalización. CONTEXTO ORGANIZACIONAL: DISEÑO Y CULTURA. teoría de la organización, diseños modernos de organización, el contexto cultural organizacional. CONTEXTO ORGANIZACIONAL: SISTEMAS DE RECOMPENSA. Remuneración: la recompensa organizacional dominante. Reconocimiento como una recompensa organizacional. Prestaciones como recompensas organizacionales. PERSONALIDAD Y ACTITUDES. El significado de la personalidad. El papel de la herencia y el cerebro. La naturaleza y las dimensiones de las actitudes. NECESIDADES Y PROCESOS MOTIVACIONALES. El significado de la motivación. Motivos primarios. Motivos generales. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL POSITIVO. Psicología positiva. Autoeficacia o confianza en uno mismo. Optimismo. TENSIÓN Y CONFLICTO. El surgimiento de la tensión. Las causas de tensión. Conflicto intrapersonal. PODER Y POLÍTICA. El significado de poder. El caso especial de la delegación. Implicaciones políticas del poder. GRUPOS Y EQUIPOS. La naturaleza de los grupos. La dinámica de los grupos informales. Las disfunciones de grupos y equipos. ADMINISTRACIÓN DEL DESEMPEÑO A TRAVÉS DEL DISEÑO DE PUESTOS DE TRABAJO Y DEL ESTABLECIMIENTO DE METAS. Diseño de puestos. Calidad de la vida laboral, diseño sociotécnicos y PTAD. Establecimiento de metas. ADMINISTRACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL COMPORTAMIENTO. Antecedentes de la teoría del aprendizaje. Principios de aprendizaje: reforzamiento y castigo. El papel de los sistemas organizacionales. PROCESOS DE LIDERAZGO EFICAZ. ¿Qué es el liderazgo? Los estudios históricamente importantes sobre liderazgo. Teorías tradicionales de liderazgo. GRANDES LÍDERES: ESTILOS, ACTIVIDADES Y DESTREZAS. Liderazgo en el nuevo ambiente. Estilos de liderazgo. Los papeles y las actividades de liderazgo.
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