Empowerment para su equipo. /
Kenneth y Meredith Mimi Murrell
- 1a. ed.
- [s.l.] Mc Graw-Hill 2002
- 0 p.
¿QUE ES UN DIRECTIVO CON CAPACIDAD DE EMPOWEMENT?. Empowerment es influencia mutua. Empowerment es distribución creativa de poder. Empowerment es amor; responsabilidad compartida. ¿QUE HACE UN DIRECTIVO CON CAPACIDAD DE EMPOWERMENT?. El empowerment fomenta el talento y la capacidad. El empowement estimula la consecución. El empowerment invierte en el aprendizaje. EL ACCESO AL CONOCIMIENTO: EL CAMINO HACIA LA INFORMACION SIGNIFICATIVA. ¿Tiene conocimiento?. ¿De dónde procede el conocimiento?. ¿Adónde se dirige el conocimiento?. EMPOWERMENT PARA SU EQUIPO. Planificar para informar. La recompensa de la gran panorámica. FOMENTAR EL LIDERAZGO: SABER CUANDO Y COMO. ¿Quién es el responsable?. ¿Formalidad o informalidad?. La tierra es plana. ¿QUIEN TRABAJA EN LA COMPAÑIA? DEL MONOLOGO AL DIALOGO. Demuéstreles que los valora. Los sonidos del empowerment. Desafíos olímpicos. ¿QUIEN TRABAJA EN LA COMPAÑIA? PROCESO vs RESULTADO. Dime lo que quieres. Herramientas para el rol de líder-servidor. Acceso y expectativas. YA BASTA DE REINGENIERIA: SAQUE UN MAYOR PARTIDO DE LO QUE TIENE. Transforme la reingeniería en Autodiseño. Transacción, transición, transformación. Usted es lo que pone en práctica. POTENCIANDO A LOS EMPLEADOS: LA MAGIA DE LA CAPACIDAD DE RESPUESTA. ¿Me gusta mi trabajo o lo hago porque no tengo otro remedio?. Conservadores y descubridores. Busque y encontrará. FORMULE LAS PREGUNTAS APROPIADAS: DE LA RESOLUCION DE PROBLEMAS AL ALTO RENDIMIENTO. El rendimiento de una vida. La vida es esencial: busque el equilibrio. POTENCIANDO PARA EL FUTURO: EL DESAFIO DEL DIRECTIVO. La promesa y el desafío de la tecnología. El equilibrio de la intimidad y la tecnología. Ética y empowerment
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