Fundamentos de estrategia /
- 1a. ed.
- Madrid Pearson 2010
- 306. p.
FUNDAMENTOS DE LA ESTRATEGIA Y LA COMPETENCIA: Evolución del pensamiento estratégico. PROCESO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: Necesidad de una planeación estratégica; Escuelas de planeación estratégica. ORGANIZACIONES QUE APRENDEN: Fundamentos del conocimiento; Organizaciones de aprendizaje (learning organization); Administración del conocimiento; Papel de la información en la planeación estratégica; Sistemas de información. CONOCIMIENTO DE LA COMPETENCIA Y LA ORGANIZACIÓN. Intención estratégica; Misión organizacional; Visión organizacional. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO EXTERNO. Conocimiento del entorno contextual o macroentorno; Conocimiento del entorno de las relaciones o microentorno. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO INTERNO. Evaluación de la competitividad de la organización; Recursos y competencias organizacionales; Organización por proceso. CONSTRUCCION DE ESCENARIOS. El desarrollo de escenarios; El proceso de construcción de escenarios; Competencias para la construcción de escenarios. DISEÑO DE LA ESTRATEGICA. Política de negocios; Proceso de toma de decisiones; Modelo de apoyo a las decisiones; Paradigmas estratégicos; Estratégicas de crecimiento; Estratégicas de operaciones. MODELOS DINAMICOS DE COMPETENCIA Y COOPERACION. El desafío de la evaluación de la competitividad de los competidores; Juegos competitivos; Redes de negocios. DISEÑO DE LA ESTRATEGIA. Definición de los objetivos y diseños de las estrategias; Naturaleza de los objetivos; Interacciones verticales de los objetivos; Administración por objetivos (APO); Modelos estratégicos; Características de cada etapa del ciclo de vida. EJECUCION DE LA ESTRATEGIA. Administración estratégica; El desafío del cambio organizacional; Administración del desempeño organizacional; Administración por proyectos; El sistema de administración estratégico (SAE). INICIATIVA EMPRENDEDORAS Y LIDERAZGOS ESTRATEGICO. Ciclo de vida de las organizaciones; Cultura emprendedora; Iniciativas emprendedoras e innovación. GOBIERNO CORPORATIVO, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SUSTENTABLE. Gobierno corporativo; El mundo de la clasificación del gobierno corporativo; Responsabilidad social; Desarrollo corporativo sustentable; Evaluación de las estrategias; Control estratégico; La adopción de una norma contable internacional; Auditoria de recursos y competencias; Eficacia organizacional
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ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS PLANIFICACIÓN ADMINISTRATIVA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA