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Administración de Recursos Humanos : gestión del capital humano / William B Werther, Keith Davis, Martha Patricia Guzmán Brito

Por: Werther, William B [Autor].
Colaborador(es): Davis, Keith | Guzmán Brito, Martha Patricia.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: México, D.F. McGraw-Hill 2014Edición: 7a. ed.Descripción: 428 p.ISBN: 9786071510761.Tema(s): ADMINISTRACION DE PERSONAL | RECURSOS HUMANOS | ADMINISTRACION DE SUELDOS | RECLUTAMIENTOClasificación CDD: 658.3 Resumen: FUNDAMENTOS Y DESAFIOS. ELEMENTOS ESENCIALES DEL CAPITAL HUMANO. El principal desafío; Actividades de administración del capital humano;  Organización de un departamento de capital humano. Modelo para la administración de los recursos de capital humano. Aspectos clave de la administración del capital humano. DESAFIOS DEL ENTORNO. Megatendencias en el entorno global del siglo XXI; Dimensión histórica del manejo del capital humano en América Latina; Desafíos externos; Desafíos sociales; Desafíos corporativos; Desafíos de las áreas del capital humano; Desafíos de la administración de capital humano. GESTION INTERNACIONAL DEL CAPITAL HUMANO. Modalidades empresariales en el área internacional. Joint Ventura. Perspectivas de la administración del capital humano en el entorno internacional; Estructuras fundamentales de los desafíos internacionales; Derechos de los empleados; Preparación y selección internacionales; Reclutamiento internacional; Relaciones con el personal y evaluación; Evaluación y desarrollo profesional; Outsourcing en el entorno internacional. PREPARACION Y SELECCION. PLANEACION DEL CAPITAL HUMANO. La demanda de capital humano; Técnicas de detección de tendencias; Requisitos de capital humano; La oferta de capital humano; Ejecución de los planes de capital humano. ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS. Informaciónsobre análisis de puestos: perspectiva general; Obtención de información para el análisis de puesto; Identificación de competencias; Aplicaciones de la información que genera el análisis de puestos PLANEACION DEL CAPITAL HUMANO. La demanda de recursos humanos. Causas de la demanda. Técnicas de detección de tendencias. RECLUTAMIENTO. Identificación del talento. Reclutamiento interno comparado con el reclutamiento externo. Pasos de la identificación de talento; Desafíos del reclutamiento; Canales de reclutamiento interno; Canales de reclutamiento externo; Formularios de solicitud de empleo. IDENTIFICACION DEL TALENTO. Definición y características generales del outsourcing; Outsourcing, insourcing y offshoring; Elementos y desafíos de la selección interna de personal; Pasos de la selección de personal. DESARROLLO Y EVALUACION. INDUCCION, UBICACION Y SEPARACION. Obstáculos de la productividad; Programas de inducción; Filosofía de la organización como centro creador de conocimientos; Ubicación interna del empleado; Separaciones. CAPACITACION Y DESARROLLO. Enfoques de la capacitación y el desarrollo; Enfoques de la capacitación y el desarrollo; Desarrollo del capital humano; Diversificación de la fuerza de trabajo. PLANEACIONDE LA CARRERA PROFESIONAL. Planeación de la carrera profesional y necesidades del empleado; Los departamentos de capital humano y la planeación de carrera; Desarrollo profesional. EVALUACION DEL DESEMPEÑO. Elementos de un sistema de evaluación del desempeño; Visión general de los sistemas de evaluación del desempeño; Desafíos de la evaluación del desempeño; Métodos de evaluación con base en el pasado. COMPENSACION Y SEGURIDAD. ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS. Objetivos de la administración de las compensaciones; Análisis y evaluación de puestos; Estudios y encuestas de sueldos y salarios; Desafíos de la compensación. SISTEMA DE COMPENSACIONES. Introducción a incentivos y participación de utilidades; Sistemas de incentivos; Prestaciones y servicios al personal; Jubilación temprana; Servicios a los empleados. SEGURIDAD E HIGIENE. Seguridad financiera. Seguro social. Nuevas tendencias en seguridad e higiene.RELACIONES CON EL PERSONAL Y EVALUACION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL. DESAFIO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL. La función del departamento de capital humano; Mejora de la calidad de la vida laboral mediante la participación del empleado; Políticas de relaciones con el personal.  RELACION DE LA EMPRESA CON EL SINDICATO. Orígenes y antecedentes del movimiento sindical; Competencia internacional; El panorama internacional del sector laboral; Cooperación entre sindicato y empresa; Desafíos de las organizaciones sindicales para la administración de capital humano. EVALUACION Y PERSPECTIVAS A FUTURO. Auditoría de la gestión de capital humano; Instrumentos para investigaciones en el área del capital humano humano
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Incluye resumen, conceptos claves, preguntas de analisis, casos de estudio por capítulo; Apéndice: Outsourcing, Benchmarking, Higiene y seguridad, Sistema de pensiones, Acuerdo de productividad; Glosario; Indice analítico

FUNDAMENTOS Y DESAFIOS. ELEMENTOS ESENCIALES DEL CAPITAL HUMANO. El principal desafío; Actividades de administración del capital humano;  Organización de un departamento de capital humano. Modelo para la administración de los recursos de capital humano. Aspectos clave de la administración del capital humano. DESAFIOS DEL ENTORNO. Megatendencias en el entorno global del siglo XXI; Dimensión histórica del manejo del capital humano en América Latina; Desafíos externos; Desafíos sociales; Desafíos corporativos; Desafíos de las áreas del capital humano; Desafíos de la administración de capital humano. GESTION INTERNACIONAL DEL CAPITAL HUMANO. Modalidades empresariales en el área internacional. Joint Ventura. Perspectivas de la administración del capital humano en el entorno internacional; Estructuras fundamentales de los desafíos internacionales; Derechos de los empleados; Preparación y selección internacionales; Reclutamiento internacional; Relaciones con el personal y evaluación; Evaluación y desarrollo profesional; Outsourcing en el entorno internacional. PREPARACION Y SELECCION. PLANEACION DEL CAPITAL HUMANO. La demanda de capital humano; Técnicas de detección de tendencias; Requisitos de capital humano; La oferta de capital humano; Ejecución de los planes de capital humano. ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS. Informaciónsobre análisis de puestos: perspectiva general; Obtención de información para el análisis de puesto; Identificación de competencias; Aplicaciones de la información que genera el análisis de puestos PLANEACION DEL CAPITAL HUMANO. La demanda de recursos humanos. Causas de la demanda. Técnicas de detección de tendencias. RECLUTAMIENTO. Identificación del talento. Reclutamiento interno comparado con el reclutamiento externo. Pasos de la identificación de talento; Desafíos del reclutamiento; Canales de reclutamiento interno; Canales de reclutamiento externo; Formularios de solicitud de empleo. IDENTIFICACION DEL TALENTO. Definición y características generales del outsourcing; Outsourcing, insourcing y offshoring; Elementos y desafíos de la selección interna de personal; Pasos de la selección de personal. DESARROLLO Y EVALUACION. INDUCCION, UBICACION Y SEPARACION. Obstáculos de la productividad; Programas de inducción; Filosofía de la organización como centro creador de conocimientos; Ubicación interna del empleado; Separaciones. CAPACITACION Y DESARROLLO. Enfoques de la capacitación y el desarrollo; Enfoques de la capacitación y el desarrollo; Desarrollo del capital humano; Diversificación de la fuerza de trabajo. PLANEACIONDE LA CARRERA PROFESIONAL. Planeación de la carrera profesional y necesidades del empleado; Los departamentos de capital humano y la planeación de carrera; Desarrollo profesional. EVALUACION DEL DESEMPEÑO. Elementos de un sistema de evaluación del desempeño; Visión general de los sistemas de evaluación del desempeño; Desafíos de la evaluación del desempeño; Métodos de evaluación con base en el pasado. COMPENSACION Y SEGURIDAD. ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS. Objetivos de la administración de las compensaciones; Análisis y evaluación de puestos; Estudios y encuestas de sueldos y salarios; Desafíos de la compensación. SISTEMA DE COMPENSACIONES. Introducción a incentivos y participación de utilidades; Sistemas de incentivos; Prestaciones y servicios al personal; Jubilación temprana; Servicios a los empleados. SEGURIDAD E HIGIENE. Seguridad financiera. Seguro social. Nuevas tendencias en seguridad e higiene.RELACIONES CON EL PERSONAL Y EVALUACION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL. DESAFIO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL. La función del departamento de capital humano; Mejora de la calidad de la vida laboral mediante la participación del empleado; Políticas de relaciones con el personal.  RELACION DE LA EMPRESA CON EL SINDICATO. Orígenes y antecedentes del movimiento sindical; Competencia internacional; El panorama internacional del sector laboral; Cooperación entre sindicato y empresa; Desafíos de las organizaciones sindicales para la administración de capital humano. EVALUACION Y PERSPECTIVAS A FUTURO. Auditoría de la gestión de capital humano; Instrumentos para investigaciones en el área del capital humano humano

Werther, William B 2014 2014

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