La cadena de suministro / Federico Sabria
Por: Sabria, Federico [Autor].
Colaborador(es): Sabria, Federico.
Tipo de material:
LibroEditor: México, D.F. Alfaomega 2012Edición: 2a. ed.Descripción: 208 p.ISBN: 9786077073468.Tema(s): COMERCIO; MERCADEO; PLANIFICACION DE LA PRODUCCION NOVEDADESClasificación CDD: 658.7 Resumen: PLANIFICACIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO. 1.1 Evolución de la logística; 1.2 características sectoriales; 1.3 conceptos básicos de planificación. PLANIFICACIÓN DE LAS PREVISIONES. 2.1 Importancia y necesidad de las previsiones en la empresa; 2.2 modelos para series temporales; 2.4 modelos de regresión lineal múltiple. PLANIFICACIÓN DEL SERVICIO. 3.1 El concepto de stock; 3.2 el stock de seguridad; 3.3 planificación del servicio y curva Stock-to-Service (STS); PLANIFICACIÓN DEL REAPROVISIOMAMIENTO. 4.1 Optimización de los lotes (EOQ); 4.2 planificación de distribución (redes y rutas); 4.3 DRP y reaprovisionamiento. INFORMÁTICA PARA LA IMPLEMENTACIÓN. 5.1 Sistemas utilizados. PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. 6.1 Conceptos básicos; 6.2 inventarios de anticipación: planificación de producción agregada; 6.3 desarrollo de un ejemplo. CASOS PRÁCTICOS. 7.1 Caso 1: Amara; 7.5 caso 5: Indo; 7.6 caso 6: Repsol-YPF. CONCLUSIONES. Apéndice A; apéndice B; apéndice C.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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PLANIFICACIÓN EN LA CADENA DE SUMINISTRO. 1.1 Evolución de la logística; 1.2 características sectoriales; 1.3 conceptos básicos de planificación. PLANIFICACIÓN DE LAS PREVISIONES. 2.1 Importancia y necesidad de las previsiones en la empresa; 2.2 modelos para series temporales; 2.4 modelos de regresión lineal múltiple. PLANIFICACIÓN DEL SERVICIO. 3.1 El concepto de stock; 3.2 el stock de seguridad; 3.3 planificación del servicio y curva Stock-to-Service (STS); PLANIFICACIÓN DEL REAPROVISIOMAMIENTO. 4.1 Optimización de los lotes (EOQ); 4.2 planificación de distribución (redes y rutas); 4.3 DRP y reaprovisionamiento. INFORMÁTICA PARA LA IMPLEMENTACIÓN. 5.1 Sistemas utilizados. PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. 6.1 Conceptos básicos; 6.2 inventarios de anticipación: planificación de producción agregada; 6.3 desarrollo de un ejemplo. CASOS PRÁCTICOS. 7.1 Caso 1: Amara; 7.5 caso 5: Indo; 7.6 caso 6: Repsol-YPF. CONCLUSIONES. Apéndice A; apéndice B; apéndice C.
Sabria, Federico 2012 2012
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