Fundamentos de estrategia / Gerry Johnson
Por: Johnson, Gerry [Autor].
Colaborador(es): Johnson, Gerry.
Tipo de material: LibroEditor: Madrid Pearson 2010Edición: 1a. ed.Descripción: 306. p.ISBN: 9788483226452.Tema(s): PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ; PLANIFICACIÓN ADMINISTRATIVAClasificación CDD: 658.4012 Resumen: FUNDAMENTOS DE LA ESTRATEGIA Y LA COMPETENCIA: Evolución del pensamiento estratégico. PROCESO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: Necesidad de una planeación estratégica. Escuelas de planeación estratégica. ORGANIZACIONES QUE APRENDEN: Fundamentos del conocimiento. Organizaciones de aprendizaje (learningorganization). Administración del conocimiento. Papel de la información en la planeación estratégica. Sistemas de información. CONOCIMIENTO DE LA COMPETENCIA Y LA ORGANIZACIÓN. Intención estratégica. Misión organizacional. Visión organizacional. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO EXTERNO. Conocimiento del entorno contextual o macroentorno. Conocimiento del entorno de las relaciones o microentorno. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO INTERNO. Evaluación de la competitividad de la organización. Recursos y competencias organizacionales. Organización por proceso. CONSTRUCCION DE ESCENARIOS. El desarrollo de escenarios. El proceso de construcción de escenarios. Competencias para la construcción de escenarios. DISEÑO DE LA ESTRATEGICA. Política de negocios. Proceso de toma de decisiones. Modelo de apoyo a las decisiones. Paradigmas estratégicos. Estratégicas de crecimiento. Estratégicas de operaciones. MODELOS DINAMICOS DE COMPETENCIA Y COOPERACION. El desafío de la evaluación de la competitividad de los competidores. Juegos competitivos. Redes de negocios. DISEÑO DE LA ESTRATEGIA. Definición de los objetivos y diseños de las estrategias. Naturaleza de los objetivos. Interacciones verticales de los objetivos. Administración por objetivos (APO). Modelos estratégicos. Características de cada etapa del ciclo de vida. EJECUCION DE LA ESTRATEGIA. Administración estratégica. El desafío del cambio organizacional. Administración del desempeño organizacional. Administración por proyectos. El sistema de administración estratégico (SAE). INICIATIVA EMPRENDEDORAS Y LIDERAZGOS ESTRATEGICO. Ciclo de vida de las organizaciones. Cultura emprendedora. Iniciativas emprendedoras e innovación. GOBIERNO CORPORATIVO, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SUSTENTABLE. Gobierno corporativo. El mundo de la clasificación del gobierno corporativo. Responsabilidad social. Desarrollo corporativo sustentable. Evaluación de las estrategias. Control estratégico. La adopción de una norma contable internacional. Auditoria de recursos y competencias. Eficacia organizacional.Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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Johnson, Gerry 2010 2010
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