Planeación y organización de empresas / Guillermo Gómez Ceja
Por: Gómez Ceja, Guillermo [Autor]
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Tipo de material: 
LibroEditor: México, D.F. McGraw Hill 1994Edición: 8a. ed.Descripción: 430 p.ISBN: 9701004353.Tema(s): MANUALES ADMINISTRATIVOS | ORGANIZACIONClasificación CDD: 658.402 Resumen: PLANEACION DE EMPRESAS. Teoría de la planeación de los negocios; Necesidad de la planeación; Métodos para pronosticar; La función de los presupuestos en las organizaciones; Los presupuestos por programas Planeación. PLANEACION ESTRATEGICA. Desarrollo de la empresa; Planeación estratégica; Distinción entre planeación estratégica y planeación táctica. PLANEACION TACTICA. Técnicas de evaluación; Sistemas de redes 96. METODOLOGIA PARA FORMULAR PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS. Descripción del proceso de planeación-programación-presupuestación; Metodología presupuestal. PLANEACION TACTICA. Programación dinámica. ORGANIZACION DE EMPRESAS. Organización formal; Tipología de las organizaciones; Los sistemas de organización; La organización como estructura. DISEÑO DE ORGANIZACIONES. Principio de organización; Centralización y descentralización; Organigrama; Tipos de organigramas; Normas para el diseño de organigramas. LA EMPRESA. Cómo organizar la empresa; Cómo planear su crecimiento.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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Libros
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Biblioteca Central SM Colección General | 658.402 G664 (Ver Items Similares) | Ej.1 | Disponible | 5759 | ||
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Biblioteca Central SM Colección General | 658.402 G664 (Ver Items Similares) | Ej.2 | Disponible | 5760 | ||
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Biblioteca USU Colección General | 658.402 G664 (Ver Items Similares) | Ej. 3 | Disponible | 12581 | ||
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Biblioteca USU Colección General | 658.402 G664 (Ver Items Similares) | Ej. 3 | Disponible | 12582 |
Proceso esquematizado de manuales administrativos en p.417-430
PLANEACION DE EMPRESAS. Teoría de la planeación de los negocios; Necesidad de la planeación; Métodos para pronosticar; La función de los presupuestos en las organizaciones; Los presupuestos por programas Planeación. PLANEACION ESTRATEGICA. Desarrollo de la empresa; Planeación estratégica; Distinción entre planeación estratégica y planeación táctica. PLANEACION TACTICA. Técnicas de evaluación; Sistemas de redes 96. METODOLOGIA PARA FORMULAR PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS. Descripción del proceso de planeación-programación-presupuestación; Metodología presupuestal. PLANEACION TACTICA. Programación dinámica. ORGANIZACION DE EMPRESAS. Organización formal; Tipología de las organizaciones; Los sistemas de organización; La organización como estructura. DISEÑO DE ORGANIZACIONES. Principio de organización; Centralización y descentralización; Organigrama; Tipos de organigramas; Normas para el diseño de organigramas. LA EMPRESA. Cómo organizar la empresa; Cómo planear su crecimiento.
Gómez Ceja, Guillermo 1994 1994
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