Empresas familiares visión latinoamericana : estructura, gestión, crecimiento y Rosa Nelly Trevinyo-Rodríguez
Por: Trevinyo-Rodríguez, Rosa Nelly.
Colaborador(es): Trevinyo-Rodríguez, Rosa Nelly.
Tipo de material: LibroEditor: [s.l.] Pearson Educación 2010Descripción: 432. p.ISBN: 978-607-442-961-9.Clasificación CDD: 658.041 Resumen: A DETALLE: ACTORES, ETAPAS, DINáMICAS Y COMPORTAMIENTOS. TEJIDO FAMILIAR EMPRESARIAL. ¿QUé ES LA EMPRESA FAMILIAR?; Emprendedor, empresa familiar y familia empresaria; PERSPECTIVAS DE LA EMPRESA FAMILIAR. Problemas más comunes; Esposos que inician un negocio; Padres que trabajan con sus hijos; Hijos que trabajan con sus hermanos; Hermanos que trabajan con sus primos; DINáMICAS FAMILIARES. Género y número; Orden de nacimiento; Impacto del orden de nacimiento en el comportamiento y las actitudes; Espaciamiento entre hermanos; COMPORTAMIENTOS Y TOMA DE DECISIONES. MIEMBROS DE LA SIGUIENTE GENERACIÓN (MSG); Formación de miembros de la siguiente generación; Si quisiera entrar al negocio de mi familia, ¿qué requisitos debo cumplir?; CULTURA, VALORES Y TRADICIONES EN LATINOAMéRICA. Cultura Latinoamericana; Cultura, valores y tradiciones familiares en Latinoamérica; EMOCIONES Y TRANSMISIÓN DE CONOCIMIENTO INTERGENERACIONAL. Transmisión de conocimiento; Cómo "aprende" la siguiente generación; Tradiciones y lazos familiares; CRECIMIENTO, CAMBIO Y CONTINUIDAD: LOGRANDO LA UNIDAD. ORGANIZACIÓN, CRECIMIENTO Y CONTINUIDAD. EL RELEVO (CAMBIO) GENERACIONAL. El proceso de sucesión; Planificación de la sucesión; ORGANIZACIÓN Y CRECIMIENTO FAMILIAR-EMPRESARIAL. Distinción entre administración, propiedad y gobierno en la empresa familiar; Propietarios responsables; Propiedad legal; EL PATRIMONIO FAMILIAR. Por qué se disuelve el patrimonio familiar; Composición del patrimonio familiar; Capital humano-emocional; Capital intelectual-cultural; FILANTROPíA FAMILIAR Y EMPRENDEDORES SOCIALES. Definición de filantropía en su concepto amplio; Filantropía emprendedora y empresa familiar; La familia, la empresa familiar y la práctica de "ayudar"; LA GESTIÓN FAMILIAR EN LATINOAMéRICA. LO MEJOR DE LA GESTIÓN FAMILIAR. LO MEJOR DE LA GESTIÓN FAMILIAR. Cinco autoengaños en que los fundadores caen y que llevan a su empresa a desaparecer cuando ellos ya no están al frente. Cambios en el entorno y su efecto en la empresa familiar; Decálogo del éxito en la gestión familiar.Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Libros | Biblioteca Central SM Colección General | 658.041 (Ver Items Similares) | Ej.1 | Disponible | 27257 | ||
Libros | Biblioteca Central SM Colección General | 658.041 (Ver Items Similares) | Ej.2 | Disponible | 27258 | ||
Libros | Biblioteca Central SM Colección General | 658.041 (Ver Items Similares) | Ej.3 | Disponible | 27259 | ||
Libros | Biblioteca USU Colección General | 658.041 T748 (Ver Items Similares) | Ej.4 | Disponible | 27260 | ||
Libros | Biblioteca USU Colección General | 658.041 T748 (Ver Items Similares) | Ej.5 | Disponible | 27261 | ||
Libros | Biblioteca USU Colección General | 658.041 T748 (Ver Items Similares) | Ej.6 | Disponible | 27262 |
Navegando Biblioteca USU Estantes , Ubicación: Colección General Cerrar el navegador de estanterías
658.04 B873 Telecomunicación : | 658.041 L363 Empresarios pequeños y medianos / | 658.041 L363 Empresarios pequeños y medianos / | 658.041 T748 Empresas familiares visión latinoamericana : | 658.041 T748 Empresas familiares visión latinoamericana : | 658.041 T748 Empresas familiares visión latinoamericana : | 658.048 DRU Las cinco preguntas más importantes que usted debe formularse sobre su organización sin fines de lucro / |
A DETALLE: ACTORES, ETAPAS, DINáMICAS Y COMPORTAMIENTOS. TEJIDO FAMILIAR EMPRESARIAL. ¿QUé ES LA EMPRESA FAMILIAR?; Emprendedor, empresa familiar y familia empresaria; PERSPECTIVAS DE LA EMPRESA FAMILIAR. Problemas más comunes; Esposos que inician un negocio; Padres que trabajan con sus hijos; Hijos que trabajan con sus hermanos; Hermanos que trabajan con sus primos; DINáMICAS FAMILIARES. Género y número; Orden de nacimiento; Impacto del orden de nacimiento en el comportamiento y las actitudes; Espaciamiento entre hermanos; COMPORTAMIENTOS Y TOMA DE DECISIONES. MIEMBROS DE LA SIGUIENTE GENERACIÓN (MSG); Formación de miembros de la siguiente generación; Si quisiera entrar al negocio de mi familia, ¿qué requisitos debo cumplir?; CULTURA, VALORES Y TRADICIONES EN LATINOAMéRICA. Cultura Latinoamericana; Cultura, valores y tradiciones familiares en Latinoamérica; EMOCIONES Y TRANSMISIÓN DE CONOCIMIENTO INTERGENERACIONAL. Transmisión de conocimiento; Cómo "aprende" la siguiente generación; Tradiciones y lazos familiares; CRECIMIENTO, CAMBIO Y CONTINUIDAD: LOGRANDO LA UNIDAD. ORGANIZACIÓN, CRECIMIENTO Y CONTINUIDAD. EL RELEVO (CAMBIO) GENERACIONAL. El proceso de sucesión; Planificación de la sucesión; ORGANIZACIÓN Y CRECIMIENTO FAMILIAR-EMPRESARIAL. Distinción entre administración, propiedad y gobierno en la empresa familiar; Propietarios responsables; Propiedad legal; EL PATRIMONIO FAMILIAR. Por qué se disuelve el patrimonio familiar; Composición del patrimonio familiar; Capital humano-emocional; Capital intelectual-cultural; FILANTROPíA FAMILIAR Y EMPRENDEDORES SOCIALES. Definición de filantropía en su concepto amplio; Filantropía emprendedora y empresa familiar; La familia, la empresa familiar y la práctica de "ayudar"; LA GESTIÓN FAMILIAR EN LATINOAMéRICA. LO MEJOR DE LA GESTIÓN FAMILIAR. LO MEJOR DE LA GESTIÓN FAMILIAR. Cinco autoengaños en que los fundadores caen y que llevan a su empresa a desaparecer cuando ellos ya no están al frente. Cambios en el entorno y su efecto en la empresa familiar; Decálogo del éxito en la gestión familiar.
No hay comentarios para este ejemplar.