Implantando y gestionando el cuadro de mando integral : Guía práctica del balanced scorecard / Nils Goran Olve
Por: Olve, Nils Goran [Autor]
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Tipo de material: 
LibroEditor: [s.l.] Gestión 2000 2000Descripción: 366 p.ISBN: 9584211056.Tema(s): CUADRO DE MANDO INTEGRAL-CREACIONClasificación CDD: 658.4 Resumen: INTRODUCCION Y ANTECEDENTES. Por que un cuadro de mando integral. El cuadro de mando integral control estratégico. CREACION DE UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL. El proceso de creación de un cuadro de mando integral. Ejemplos de distintos sectores. Aspectos importantes del proceso de creación. El cuadro de mando como control de gestión. Los indicadores y sus relaciones causales. IMPLEMENTACION DE UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL. Sistemas y tecnologías de la información (TI) para los cuadros de mando. Hacia una organización del conocimiento. APLICACIONES ADICIONALES. El cuadro de mando usado para informar a terceros. El cuadro de mando en el sector publico. CONCLUSION. El proceso del cuadro de mando vinculado al éxito.
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Libros
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Biblioteca Central SM Colección de Maestrías | 658.4 O84 (Ver Items Similares) | Ej.1 | Disponible | 26144 |
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INTRODUCCION Y ANTECEDENTES. Por que un cuadro de mando integral. El cuadro de mando integral control estratégico. CREACION DE UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL. El proceso de creación de un cuadro de mando integral. Ejemplos de distintos sectores. Aspectos importantes del proceso de creación. El cuadro de mando como control de gestión. Los indicadores y sus relaciones causales. IMPLEMENTACION DE UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL. Sistemas y tecnologías de la información (TI) para los cuadros de mando. Hacia una organización del conocimiento. APLICACIONES ADICIONALES. El cuadro de mando usado para informar a terceros. El cuadro de mando en el sector publico. CONCLUSION. El proceso del cuadro de mando vinculado al éxito.
Olve, Nils Goran 2000 2000
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