Crecimiento inteligente : La experiencia de las mejores empresas familiares del mundo /
Por: Schwass, Joachim [Autor]
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Tipo de material: 
LibroSeries Colección del Instituto de la Empresa Familiar. Editor: [s.l.] Deusto 2008Descripción: 204 p.ISBN: 9,7884234259e+012.Tema(s): EMPRESAS FAMILIARES-GESTION | -- LIDERAZGO EMPRESARIOSClasificación CDD: 658.2 Resumen: LAS MEJORES EMPRESAS FAMILIARES DEL MUNDO SEGUN IMD. Grupo LEGO. Hermes. Corporación Puig. Grupo Henkel. Grupo Zegna. Grupo Murugappa. Samuel C. Johnson Family Enterprise. Grupo Bonnie. Grupo Barrilla. AMENAZAS PARA LA SUPERVIVENCIA DE LAS EMPRESAS FAMILIARES ANTE EL RELEVO GENERACIONAL. Los tres tipos de empresas familiares. La familia como amenaza para la supervivencia. La principal amenaza para la supervivencia: las transiciones. Implicaciones para el líder de la nueva generación de una empresa familiar. Elevado riesgo de fracaso. Principales retos para los líderes de una nueva generación. CLAVES PARA ENTENDER LOS RETOS QUE PLANTEA UNA EMPRESA FAMILIAR. Que es lo que quieren. La iniciativa del cambio. La transición como evolución, nunca como revolución. LA ESTRATEGIA DEL CRECIMIENTO INTELIGENTE. Crecimiento inteligente: el crecimiento como persona. Crecimiento inteligente: el crecimiento del papel en la empresa. Crecimiento inteligente: el crecimiento de la empresa.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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Biblioteca Central SM Colección de Maestrías | 658.2 S93 (Ver Items Similares) | Ej.1 | Disponible | 25792 | ||
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| 658.2 M555 Gestionar a largo plazo : | 658.2 M555 Gestionar a largo plazo : | 658.2 S93 Crecimiento inteligente : | 658.2 S93 Crecimiento inteligente : | 658.2 S93 Crecimiento inteligente : | 658.21 La gestión al estilo disney : | 658.3 Dirección estratégica de recursos humanos : |
LAS MEJORES EMPRESAS FAMILIARES DEL MUNDO SEGUN IMD. Grupo LEGO. Hermes. Corporación Puig. Grupo Henkel. Grupo Zegna. Grupo Murugappa. Samuel C. Johnson Family Enterprise. Grupo Bonnie. Grupo Barrilla. AMENAZAS PARA LA SUPERVIVENCIA DE LAS EMPRESAS FAMILIARES ANTE EL RELEVO GENERACIONAL. Los tres tipos de empresas familiares. La familia como amenaza para la supervivencia. La principal amenaza para la supervivencia: las transiciones. Implicaciones para el líder de la nueva generación de una empresa familiar. Elevado riesgo de fracaso. Principales retos para los líderes de una nueva generación. CLAVES PARA ENTENDER LOS RETOS QUE PLANTEA UNA EMPRESA FAMILIAR. Que es lo que quieren. La iniciativa del cambio. La transición como evolución, nunca como revolución. LA ESTRATEGIA DEL CRECIMIENTO INTELIGENTE. Crecimiento inteligente: el crecimiento como persona. Crecimiento inteligente: el crecimiento del papel en la empresa. Crecimiento inteligente: el crecimiento de la empresa.
Schwass, Joachim 2008 2008
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