La dirección de proyectos en las organizaciones : Cómo utilizar bien el tiempo, las técnicas y la gente / J Davidson Frame
Por: Davidson Frame, J [Autor].
Colaborador(es): Davidson Frame, J.
Tipo de material:
LibroEditor: Buenos Aires Granica 2005Edición: 1a. ed.Descripción: 339 p.ISBN: 950641128X.Tema(s): DIRECCION DE PROYECTOS | -- PROYECTOS ORGANIZACIONALESClasificación CDD: 658.42 Resumen: LA DIRECCION DE PROYECTOS EN ORGANIZACIONES. El contexto del proyecto: la gente, los equipos de trabajo y la organización. Operar dentro de las realidades de la vida organizacional. Trabajar con gente capaz. ESTRUCTURAR EQUIPOS DE PROYECTO Y DARLES COHESIÓN. El cliente y los requisitos del proyecto. Asegurarse de que el proyecto se base sobre una necesidad clara. Especificar lo que el proyecto debe lograr. PLANIFICACION Y CONTROL DEL PROYECTO. Instrumentos y técnicas para realizar el proyecto. Como dirigir proyectos complejos y resolver problemas especiales. Como alcanzar buenos resultados: principios para triunfar como gerente de proyecto. LOS RECURSOS. Las competencias básicas del manager de proyecto. La dirección de proyectos como profesión.
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Libros
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Biblioteca Central SM Colección General | 658.42 (Ver Items Similares) | Ej.1 | Disponible | 25147 |
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LA DIRECCION DE PROYECTOS EN ORGANIZACIONES. El contexto del proyecto: la gente, los equipos de trabajo y la organización. Operar dentro de las realidades de la vida organizacional. Trabajar con gente capaz. ESTRUCTURAR EQUIPOS DE PROYECTO Y DARLES COHESIÓN. El cliente y los requisitos del proyecto. Asegurarse de que el proyecto se base sobre una necesidad clara. Especificar lo que el proyecto debe lograr. PLANIFICACION Y CONTROL DEL PROYECTO. Instrumentos y técnicas para realizar el proyecto. Como dirigir proyectos complejos y resolver problemas especiales. Como alcanzar buenos resultados: principios para triunfar como gerente de proyecto. LOS RECURSOS. Las competencias básicas del manager de proyecto. La dirección de proyectos como profesión.
Davidson Frame, J 2005 2005
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