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Fundamentos de Estrategia Empresarial / Jorge Tarziján M

Por: Tarziján M, Jorge [Autor].
Colaborador(es): Tarziján M, Jorge.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: México, D.F. Alfaomega Grupo Editor 2008Edición: 1a. ed.Descripción: 496 p.ISBN: 9,7897015142e+012.Tema(s): ORGANIZACION INDUSTRIAL | -- PLANIFICACION EMPRESARIALClasificación CDD: 658.402 Resumen: LA ESTRATEGIA EN CORTO. Objetivos del capitulo. Introducción. Definiciones del termino estrategia. Evolución y desarrollo del pensamiento estratégico. Los niveles de la estrategia. ORIGENES DE LA RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS. Objetivos del capitulo. Introducción. Orígenes de la rentabilidad de las empresas. Conclusiones. LA VENTAJA COMPETITIVA REVISADA Y APLICACIONES. Objetivos del capitulo. Introducción. ¿Que es una ventaja competitiva?. Relación entre ventaja competitiva, disposición a pagar, precios y costos. Características de la ventaja competitiva. Conclusiones. LAS ESTRATEGIAS GENERICAS Y LA CADENA DE VALOR DE UNA EMPRESA. Objetivos del capitulo. Introducción. Estrategias genéricas: ventaja de costos versus diferenciación. Análisis interno de los procesos y actividades claves del negocio. La cadena de valor. LA SUSTENTACION DE LA VENTAJA COMPETITIVA. Objetivos del capitulo. Introducción. Teorías que buscan explicar la sustentación de una ventaja competitiva. Amenazas a la sustentación. LA ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA Y EL ENTORNO COMPETITIVO QUE ENFRENTA. Objetivos del capitulo. Introducción. El modelo de las cinco fuerzas. Principales aspectos condicionales a analizar en la evolución del entorno competitivo de una empresa. INTRODUCCION A LA ESTRATEGIA CORPORATIVA Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA. Objetivos del capitulo. Introducción. Introducción a los mecanismos para modificar el ámbito corporativo de una empresa. Introducción a aspectos dinámicos de la estrategia corporativa. DETERMINANTES DE LOS LÍMITES HORIZONTALES DE LA EMPRESA. Objetivos del capitulo. Introducción. Principales fuentes de creación de valor en la expansión relacionada. Principales costos de la integración horizontal. LIMITES VERTICALES A LA EMPRESA DECISIONES DE EXTERNALIZACION. Objetivos del capitulo. Introducción. Tipos de integración vertical. CONGLOMERIZACION Y LÍMITES DE LA EMPRESA. Objetivos del capitulo. Introducción. ¿Por que se versifican las empresas?. AMBITO DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICACION GEOGRAFICA. Objetivos del capitulo. Introducción. Teorías acerca de la existencia de empresas multinacionales. REESTRUCTURACIONES CORPORATIVAS: FUNCIONES Y ADQUISICIONES DE EMPRESAS. Objetivos del capitulo. Introducción. Expansión. ALIANZAS Y JOINT VENTURES. Objetivos del capitulo. Introducción. Alianzas. FRANQUICIAS Y AOTRAS RESTRICCIONES VERTICALES QUE AFECTAN EL AMBITO CORPORATIVO DE UNA EMPRESA. Objetivos del capitulo. Introducción. Ejemplos de restricciones verticales. ALGUNAS ERFLEXIONES FINALES ACERCA DEL ROL DE LA EMPRESA Y DE SU ALTA DIRECCION. Introducción. Objetivos empresariales y la alta dirección. Grupos de interés de la empresa y la alta dirección.
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LA ESTRATEGIA EN CORTO. Objetivos del capitulo. Introducción. Definiciones del termino estrategia. Evolución y desarrollo del pensamiento estratégico. Los niveles de la estrategia. ORIGENES DE LA RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS. Objetivos del capitulo. Introducción. Orígenes de la rentabilidad de las empresas. Conclusiones. LA VENTAJA COMPETITIVA REVISADA Y APLICACIONES. Objetivos del capitulo. Introducción. ¿Que es una ventaja competitiva?. Relación entre ventaja competitiva, disposición a pagar, precios y costos. Características de la ventaja competitiva. Conclusiones. LAS ESTRATEGIAS GENERICAS Y LA CADENA DE VALOR DE UNA EMPRESA. Objetivos del capitulo. Introducción. Estrategias genéricas: ventaja de costos versus diferenciación. Análisis interno de los procesos y actividades claves del negocio. La cadena de valor. LA SUSTENTACION DE LA VENTAJA COMPETITIVA. Objetivos del capitulo. Introducción. Teorías que buscan explicar la sustentación de una ventaja competitiva. Amenazas a la sustentación. LA ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA Y EL ENTORNO COMPETITIVO QUE ENFRENTA. Objetivos del capitulo. Introducción. El modelo de las cinco fuerzas. Principales aspectos condicionales a analizar en la evolución del entorno competitivo de una empresa. INTRODUCCION A LA ESTRATEGIA CORPORATIVA Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA. Objetivos del capitulo. Introducción. Introducción a los mecanismos para modificar el ámbito corporativo de una empresa. Introducción a aspectos dinámicos de la estrategia corporativa. DETERMINANTES DE LOS LÍMITES HORIZONTALES DE LA EMPRESA. Objetivos del capitulo. Introducción. Principales fuentes de creación de valor en la expansión relacionada. Principales costos de la integración horizontal. LIMITES VERTICALES A LA EMPRESA DECISIONES DE EXTERNALIZACION. Objetivos del capitulo. Introducción. Tipos de integración vertical. CONGLOMERIZACION Y LÍMITES DE LA EMPRESA. Objetivos del capitulo. Introducción. ¿Por que se versifican las empresas?. AMBITO DE LA EMPRESA Y DIVERSIFICACION GEOGRAFICA. Objetivos del capitulo. Introducción. Teorías acerca de la existencia de empresas multinacionales. REESTRUCTURACIONES CORPORATIVAS: FUNCIONES Y ADQUISICIONES DE EMPRESAS. Objetivos del capitulo. Introducción. Expansión. ALIANZAS Y JOINT VENTURES. Objetivos del capitulo. Introducción. Alianzas. FRANQUICIAS Y AOTRAS RESTRICCIONES VERTICALES QUE AFECTAN EL AMBITO CORPORATIVO DE UNA EMPRESA. Objetivos del capitulo. Introducción. Ejemplos de restricciones verticales. ALGUNAS ERFLEXIONES FINALES ACERCA DEL ROL DE LA EMPRESA Y DE SU ALTA DIRECCION. Introducción. Objetivos empresariales y la alta dirección. Grupos de interés de la empresa y la alta dirección.

Tarziján M, Jorge 2008 2008

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