COMO ANALIZAR UN CASO SOBRE POLITICA DE NEGOCIOS. ¿Que es un caso sobre política de negocios?. Directrices para preparar análisis de casos. Preparación de un caso su debate en clase. Preparación de un análisis de caso por escrito. PRESPECTIVA GLOBAL DE LA DIRECCION ESTRATEGICA. LA NATURALEZA DE LA DIRECCION ESTRATEGICA. ¿Que es la dirección estratégica?. Términos clave en la dirección estratégica. El modelo de dirección estratégica. FORMULACION DE LA ESTRATEGIA. La misión de la empresa. ¿Que queremos llegar a ser?. ¿Cual es nuestro negocio?. Importancia de las declaraciones de la vision y la misión. LA EVALUACION EXTERNA. La naturaleza de una auditoria externa. Fuerzas económicas. Fuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientales. LA EVALUACION INTERNA. La naturaleza de una auditoria interna. Integración de la estrategia y la cultura. Gerencia. Mercadotecnia. Análisis de oportunidades. ESTRATEGIAS EN ACCION. Objetivos a largo plazo. Tipos de estrategias. Estrategias de integración. Estrategias intensivas. ANALISIS Y SELECCION DE LA ESTRATEGIA. La naturaleza del análisis y la selección de la estrategia. Un esquema integral para la formulación de la estrategia. La etapa de aportación de información. IMPLANTACION DE LA ESTRATEGIA. Implantación de estrategias: asuntos relacionados con la gerencia. La naturaleza de la implantación de la estrategia. Objetivos anuales. Políticas. Distribución de recursos. Manejo de conflictos. IMPLANTACION DE ESTRATEGIAS: ASUNTOS RELACIONADOS CON MERCADOTECNIA, FINANZAS Y CONTABILIDAD, INVETIGACION Y DESARROLLO Y SISTEMAS DE INFORMACION DE LA GERENCIA. La naturaleza de la implantación de la estrategia. Asuntos relacionados con mercadotecnia. Asuntos relacionados con finanzas. EVALUACION DE LA ESTRATEGIA. Revisión, evaluación y control de la estrategia. La naturaleza de la evaluación de la estrategia. Un esquema para la evaluación de la estrategia. Fuentes publicadas de información sobre evaluación de la estrategia.

David, Fred R 2003 2003