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Costeo basado en actividades abc : Gestión basada en actividades abm / Joaquín Cuervo Tafur

Por: Cuervo Tafur, Joaquín [Autor].
Colaborador(es): Cuervo Tafur, Joaquín.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroSeries Textos Universitarios. Editor: Bogotá Ecoe 2007Edición: 1a. ed.Descripción: 262 p.ISBN: 9586484653.Tema(s): CONTABILIDAD DE COSTOS-METODOLOGIA | -- CONTROL DE COSTOSClasificación CDD: 657.42 Resumen: MARCO CONCEPTUAL DE LOS COSTOS. Conceptos básicos. Sistema de costeo. Gerencia estratégica de costos GEC. COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES ABC. Antecedentes. Costeo basado en actividades. Definiciones básicas del costeo basado en actividades. COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES. METODOLOGIA PASO A PASO. Paso previo. Establecimiento del proyecto. Diagnóstico de la contabilidad. Diseño de los objetos de costo. DESARROLLO DE EJERCICIOS INTEGRALES. Ejercicio integral 1 y 2. Informe ejecutivo, análisis cuantitativo. ADMINISTRACION BASADA EN ACTIVIDADES ABM. Historia. Definición. Objetivos. Importancia. Características de las actividades.
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MARCO CONCEPTUAL DE LOS COSTOS. Conceptos básicos. Sistema de costeo. Gerencia estratégica de costos GEC. COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES ABC. Antecedentes. Costeo basado en actividades. Definiciones básicas del costeo basado en actividades. COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES. METODOLOGIA PASO A PASO. Paso previo. Establecimiento del proyecto. Diagnóstico de la contabilidad. Diseño de los objetos de costo. DESARROLLO DE EJERCICIOS INTEGRALES. Ejercicio integral 1 y 2. Informe ejecutivo, análisis cuantitativo. ADMINISTRACION BASADA EN ACTIVIDADES ABM. Historia. Definición. Objetivos. Importancia. Características de las actividades.

Cuervo Tafur, Joaquín 2007 2007

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