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Administración de recursos humanos / George Bohlander, Scott Snell, Arthur Sherman

Por: Bohlander, George [Autor].
Colaborador(es): Snell, Scott | Sherman, Arthur.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: México Thomson 2001Edición: 12a. ed.Descripción: 707 p.ISBN: 9706861084.Tema(s): ADMINISTRACION DE PERSONAL | -- RECURSOS HUMANOSClasificación CDD: 658.3 Resumen: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN PERSPECTIVA. El desafio de la administracion de recursos humanos. Aspectos importantes de la ARH 1: guia de sitios en internet. Aspectos importantes en la ARH 2: compañias que ofrecen software para recursos humanos. IGUALDAD E OPORTUNIDADES EN EL EMPLEO Y ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS. Perspectiva historica de las leyes relativas a la IOE. Reglamentacion gubernamental de la igualdad de oportunidades en el empleo. Otros aspectos de la desigualdad de oportunidades en el empleo. REQUERIMIENTOS DEL PUESTO Y DISEÑO DE LAS ORGANIZACIONES PARA LOGRAR LA PRODUCTIVIDAD DE LOS RECURSOS HUMANOS. Relacion entre los requerimiento del puesto y las funciones de administracion de recursos humanos. Analisis del puesto. Diseño de puestos. PLANEACION Y RECLUTAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS. Planeacion de recursos humanos. Elementos de una planeacion eficaz de recursos humanos. Reclutamiento dentro de la organizacion. SELECCION. Fuentes de informacion sobre candidatos al puesto. Pruebas para el empleo. Entrevista de seleccion. CAPACITACION Y DESARROLLO. Alcance de la capacitacion. Fase 1: detectar necesidades de capacitacion. Fase 2: diseño del programa de capacitacion. DESARROLLO PROFESIONAL. Elementos de los programas de desarrollo profesional. Desarrollo profesional para una fuerza laboral diversa. Desarrollo infividual de carrera. EVALUAR Y MEJORAR EL DESEMPEÑO. Programas de evaluacion del desempeño. Desarrollo de un programa eficaz de evaluacion del desempeño. Metodos de evaluacion del desempeño. IMPLEMENTACION DE LA COMPENSACION. Planeacion estrategica de compensaciones. Componentes de la mezcla de remuneracion. Sistemas de valuacion de puestos. RECOMPENSA DE INCENTIVOS. Razones y requerimientos de los planes de incentivos. Establecimiento de indicadores de medicion de desempeño. Administracion de los planes de incentivos. PRESTACION A LOS EMPLEADOS. Programas de prestaciones para los empleados. Prestaciones laborales por ley. Principales prestaciones deiscrecionales. SEGURIDAD E HIGIENE. Seguridad e higiene: es la ley. Creacion de un entorno laboral seguro. Cracion de un entorno laboral sano. DERECHOS Y DISCIPLINAS LABORALES. Derechos de los trabajadores. Politicas y procedimientos disciplinarios. Apelacion de las acciones disciplinarias. NEGOCIACION COLECTIVA Y ADMINISTRACION DE CONTACTOS. Proceso de negociacion. Tendencias en la administracion conductiva. Contrato colectivo. ADMINISTRACION INTERNACIONAL DE RECURSOS HUMANOS. Administracion mas alla de las fronteras. Reclutamiento internacional. Capacitacion y Desarrollo. CREACION DE SISTEMAS DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO. Principios fundamentales. Anatomia de los sistemas de trabajo de alto desempeño. Reunion de todos.
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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN PERSPECTIVA. El desafio de la administracion de recursos humanos. Aspectos importantes de la ARH 1: guia de sitios en internet. Aspectos importantes en la ARH 2: compañias que ofrecen software para recursos humanos. IGUALDAD E OPORTUNIDADES EN EL EMPLEO Y ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS. Perspectiva historica de las leyes relativas a la IOE. Reglamentacion gubernamental de la igualdad de oportunidades en el empleo. Otros aspectos de la desigualdad de oportunidades en el empleo. REQUERIMIENTOS DEL PUESTO Y DISEÑO DE LAS ORGANIZACIONES PARA LOGRAR LA PRODUCTIVIDAD DE LOS RECURSOS HUMANOS. Relacion entre los requerimiento del puesto y las funciones de administracion de recursos humanos. Analisis del puesto. Diseño de puestos. PLANEACION Y RECLUTAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS. Planeacion de recursos humanos. Elementos de una planeacion eficaz de recursos humanos. Reclutamiento dentro de la organizacion. SELECCION. Fuentes de informacion sobre candidatos al puesto. Pruebas para el empleo. Entrevista de seleccion. CAPACITACION Y DESARROLLO. Alcance de la capacitacion. Fase 1: detectar necesidades de capacitacion. Fase 2: diseño del programa de capacitacion. DESARROLLO PROFESIONAL. Elementos de los programas de desarrollo profesional. Desarrollo profesional para una fuerza laboral diversa. Desarrollo infividual de carrera. EVALUAR Y MEJORAR EL DESEMPEÑO. Programas de evaluacion del desempeño. Desarrollo de un programa eficaz de evaluacion del desempeño. Metodos de evaluacion del desempeño. IMPLEMENTACION DE LA COMPENSACION. Planeacion estrategica de compensaciones. Componentes de la mezcla de remuneracion. Sistemas de valuacion de puestos. RECOMPENSA DE INCENTIVOS. Razones y requerimientos de los planes de incentivos. Establecimiento de indicadores de medicion de desempeño. Administracion de los planes de incentivos. PRESTACION A LOS EMPLEADOS. Programas de prestaciones para los empleados. Prestaciones laborales por ley. Principales prestaciones deiscrecionales. SEGURIDAD E HIGIENE. Seguridad e higiene: es la ley. Creacion de un entorno laboral seguro. Cracion de un entorno laboral sano. DERECHOS Y DISCIPLINAS LABORALES. Derechos de los trabajadores. Politicas y procedimientos disciplinarios. Apelacion de las acciones disciplinarias. NEGOCIACION COLECTIVA Y ADMINISTRACION DE CONTACTOS. Proceso de negociacion. Tendencias en la administracion conductiva. Contrato colectivo. ADMINISTRACION INTERNACIONAL DE RECURSOS HUMANOS. Administracion mas alla de las fronteras. Reclutamiento internacional. Capacitacion y Desarrollo. CREACION DE SISTEMAS DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO. Principios fundamentales. Anatomia de los sistemas de trabajo de alto desempeño. Reunion de todos.

Bohlander, George 2001 2001

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