La organización horizontal : la forma que transformará radicalmente el desempeño de las organizaciones del siglo XXI / Frank Ostroff
Por: Ostroff, Frank [Autor].
Colaborador(es): Ostroff, Frank.
Tipo de material: LibroEditor: México Oxford University Press 1999Descripción: 256 p.ISBN: 9706134913.Tema(s): ORGANIZACION HORIZONTALClasificación CDD: 658.402 Resumen: QUE ES LA ORGANIZACION HORIZONTAL. Quién necesita a la organización horizontal. Cada organización horizontal es única. Horizontal no es lo mismo que plana. La organización horizontal hace responsables a las personas. COMO FUNCIONA LA ORGANIZACION HORIZONTAL. Organización alrededor de un proceso central. Organización de una unidad operativa horizontal. Organización de una división alrededor de un proceso de ventas y prestación de servicios. Organización horizontal de una compañía en su totalidad. COMO DISEÑAR UNA ORGANIZACION HORIZONTAL. Las tres fases que hay que dominar. Establecer el rumo. Formular el diseño. Institucionalizar el métodoTipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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Libros | Biblioteca USU Colección General | 658.402 (Ver Items Similares) | Ej.1 | Disponible | 15396 |
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QUE ES LA ORGANIZACION HORIZONTAL. Quién necesita a la organización horizontal. Cada organización horizontal es única. Horizontal no es lo mismo que plana. La organización horizontal hace responsables a las personas. COMO FUNCIONA LA ORGANIZACION HORIZONTAL. Organización alrededor de un proceso central. Organización de una unidad operativa horizontal. Organización de una división alrededor de un proceso de ventas y prestación de servicios. Organización horizontal de una compañía en su totalidad. COMO DISEÑAR UNA ORGANIZACION HORIZONTAL. Las tres fases que hay que dominar. Establecer el rumo. Formular el diseño. Institucionalizar el método
Ostroff, Frank 1999 1999
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