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El ejecutivo al minuto. Formación de equipos de alto rendimiento / Kenneth Blanchard

Por: Blanchard, Kenneth [Autor].
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: Barcelona: Grijalbo, 1992Descripción: 159 p.ISBN: 8425324181.Tema(s): EQUIPOS DE TRABAJO | DINAMICA DE GRUPOS | LIDERAZGOClasificación CDD: 658.4 Resumen: El ejecutivo al minuto recibe una llamada telefónica. El problem. La importancia del grupo. Características de los equipos de alto rendimiento. La importancia del punto de vista común. Diagnosis. Comprensión de la dinámica de grupo. Primera etapa: orientación. Segunda etapa: insatisfacción. Cuarta etapa: producción. Tercera etapa: resolución. Cambios en la productividad y la moral. Adaptabilidad. Cuatro estilos de liderazgo. Funciones laborales y de mantenimiento. Cómo enseñar a otro. Uso de los conceptos. Respuestas. Cómo dirigir el proceso de capacitación. Cuándo cambiar tu estilo de liderazgo. Regresión. Observación procesal. Cómo entender la dinámica de grupo. El directivo como educador. Los nuevos ejecutivos al minuto. Compartir con los demás
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El ejecutivo al minuto recibe una llamada telefónica. El problem. La importancia del grupo. Características de los equipos de alto rendimiento. La importancia del punto de vista común. Diagnosis. Comprensión de la dinámica de grupo. Primera etapa: orientación. Segunda etapa: insatisfacción. Cuarta etapa: producción. Tercera etapa: resolución. Cambios en la productividad y la moral. Adaptabilidad. Cuatro estilos de liderazgo. Funciones laborales y de mantenimiento. Cómo enseñar a otro. Uso de los conceptos. Respuestas. Cómo dirigir el proceso de capacitación. Cuándo cambiar tu estilo de liderazgo. Regresión. Observación procesal. Cómo entender la dinámica de grupo. El directivo como educador. Los nuevos ejecutivos al minuto. Compartir con los demás

Blanchard, Kenneth 1992 1992

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