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Administración una perspectiva global / Harold Koontz; Heinz Weihrich

Por: Koontz, Harold [Autor].
Colaborador(es): Weihrich, Heinz.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: México: McGraw-Hill, 1994Edición: 5a. ed.Descripción: 745 p.ISBN: 9701003535.Tema(s): ADMINISTRACIÓN | ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES | ADMINISTRACIÓN ORGANIZACIONAL | ADMINISTRACIÓN- PLANEACIÓN | ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL | RECURSOS HUMANOS | COMUNICACIÓN | LIDERAZGOClasificación CDD: 658.001 Resumen: EL FUNDAMENTO DE LA TEORIA Y LA PRACTICA DE LA ADMINISTRACION GLOBAL. Administración: ciencia, teoría y práctica. Evolución del pensamiento administrativo y patrones del análisis administrativo. Administración y sociedad: el ambiente externo, la responsabilidad social y la ética. Administración global y comparativa. PLANEACION. Naturaleza y próposito de la planeación. Objetivos. Estrategias, políticas y premisas de la planeación. Toma de decisiones. ORGANIZACION. Naturaleza de la organización y del empresariado. Estructura organizacional: departamentalización. Autoridad de línea/**staff** y descentralización. Organización eficaz y cultura organizacional. INTEGRACION DE PERSONAL. Administración y selección de recursos humanos. Evaluación del desempeño y estrategia de desarrollo profesional. Administración del cambio mediante el desarrollo administrativo y organización. DIRECCION. Los factores humanos y la motivación. Liderazgo. Comités y toma de decisiones de grupos. Comunicación. CONTROL. El sistema y el proceso de control. Técnicas de control y tecnología de la información. Administración de la productividad y de operaciones. Control general y preventivo
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Prólogo de ediciones anteriores; glosario pág. 711; indice pág. 721; traducción de la 10a. edición en inglés

EL FUNDAMENTO DE LA TEORIA Y LA PRACTICA DE LA ADMINISTRACION GLOBAL. Administración: ciencia, teoría y práctica. Evolución del pensamiento administrativo y patrones del análisis administrativo. Administración y sociedad: el ambiente externo, la responsabilidad social y la ética. Administración global y comparativa. PLANEACION. Naturaleza y próposito de la planeación. Objetivos. Estrategias, políticas y premisas de la planeación. Toma de decisiones. ORGANIZACION. Naturaleza de la organización y del empresariado. Estructura organizacional: departamentalización. Autoridad de línea/**staff** y descentralización. Organización eficaz y cultura organizacional. INTEGRACION DE PERSONAL. Administración y selección de recursos humanos. Evaluación del desempeño y estrategia de desarrollo profesional. Administración del cambio mediante el desarrollo administrativo y organización. DIRECCION. Los factores humanos y la motivación. Liderazgo. Comités y toma de decisiones de grupos. Comunicación. CONTROL. El sistema y el proceso de control. Técnicas de control y tecnología de la información. Administración de la productividad y de operaciones. Control general y preventivo

Koontz, Harold 1994 1994

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