Inteligencia emocional en la empresa / Antonio Val
Por: Val, Antonio [Autor].
Tipo de material: LibroEditor: Barcelona Gestión 2000 1999Edición: 2a. ed.Descripción: 143 p.ISBN: 848088388X.Tema(s): INTELIGENCIA EMOCIONAL | DIRECCIÓN DE PERSONAL | ETICA PROFESIONAL | LIBRO DE LECTURAClasificación CDD: 658.3 Resumen: EL MARCO EN QUE SE DESENVUELVEN EL TRABAJO, HOY. Los mandatos del entorno. La influencia del estilo de dirección de la empresa en la continuidad de empleo de sus colaboradores. ¿Es realmente posible que me afecten las actuales turbulencias del mundo de trabajo?. LA INTELIGENCIA EMOCIONAL APLICADA A LA DIRECCIÓN DE PERSONAS EN SITUACIONES LABORALES DIFÍCILES. Las causas de la inestabilidad laboral. Lo que puede hacer la dirección para mejorar las cosas. La dirección, ante el empleado improductivo. Midiendo a priori la resonancia de un despido en la empresa. ¿ES POSIBLE HUMANIZAR EL DESPIDO LABORAL?. Decisiones previas al acto de despedir. El tono de la locución de rescisión del contrato de trabajo: lo que cabe esperar del empleado. Veamos ahora el tema desde el punto de vista del empleado. INTELIGENCIA EMOCIONAL Y AUTOGOBIERNO PROFESIONAL. Lo que sería bueno que hicieran las empresas. , ¿y ahora qué?. En busca de la disposición de ánimo adecuada. Los generadores de la paz interior. CÓMO RESOLVER LA PROBLEMÁTICA QUE PLANTEA LA BÚSQUEDA DE UNA NUEVA OCUPACIÓN O EMPLEO. La primera disyuntiva y la más crítica. Análisis de la situación actual. Los factores de éxito en la propia trayectoria profesional. El asesor de carrera: qué es qué puede hacer por nosotrosTipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ejemplares |
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Índice en p.7-10
EL MARCO EN QUE SE DESENVUELVEN EL TRABAJO, HOY. Los mandatos del entorno. La influencia del estilo de dirección de la empresa en la continuidad de empleo de sus colaboradores. ¿Es realmente posible que me afecten las actuales turbulencias del mundo de trabajo?. LA INTELIGENCIA EMOCIONAL APLICADA A LA DIRECCIÓN DE PERSONAS EN SITUACIONES LABORALES DIFÍCILES. Las causas de la inestabilidad laboral. Lo que puede hacer la dirección para mejorar las cosas. La dirección, ante el empleado improductivo. Midiendo a priori la resonancia de un despido en la empresa. ¿ES POSIBLE HUMANIZAR EL DESPIDO LABORAL?. Decisiones previas al acto de despedir. El tono de la locución de rescisión del contrato de trabajo: lo que cabe esperar del empleado. Veamos ahora el tema desde el punto de vista del empleado. INTELIGENCIA EMOCIONAL Y AUTOGOBIERNO PROFESIONAL. Lo que sería bueno que hicieran las empresas. , ¿y ahora qué?. En busca de la disposición de ánimo adecuada. Los generadores de la paz interior. CÓMO RESOLVER LA PROBLEMÁTICA QUE PLANTEA LA BÚSQUEDA DE UNA NUEVA OCUPACIÓN O EMPLEO. La primera disyuntiva y la más crítica. Análisis de la situación actual. Los factores de éxito en la propia trayectoria profesional. El asesor de carrera: qué es qué puede hacer por nosotros
Val, Antonio 1999 1999
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