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Empresarios pequeños y medianos / Peggy Lambing, Charles Kuehl

Por: Lambing, Peggy.
Colaborador(es): Kuehl, Charles.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: México Prentice Hall Hispanoamericana 1998Edición: 1a. ed.Descripción: 299 p.ISBN: 9701701372.Tema(s): EMPRESARIOS | PEQUEÑA EMPRESA | CREATIVIDAD | EMPRESAS -- ADMINISTRACION | EMPRESAS -- TAMAÑO | EMPRESA PRIVADAS | NEGOCIOS FAMILIARES | FRANQUICIAS | PLAN DE EGOCIOSClasificación CDD: 658.041 Resumen: EL EMPRESARIO EN LA ACTUALIDAD. El empresario en Estados Unidos. Reestructuración corporativa. Consecuencias para el individuo. EL EMPRESARIO. Puntos claves. ¿Qué es ser empresario?. El proceso empresarial. NEGOCIOS PROPIEDAD DE MUJERES Y DE GRUPOS MINORITARIOS. Mujeres empresarias. Mantenerse pequeños. Los empresarios en los grupos minoritarios. NEGOCIOS FAMILIARES. Ventajas y desventajas de los negocios familiares. Parejas convertidas en empresas. La incorporación de los hijos. LA CARRERA EMPRESARIAL. El acoplamiento entre la compañía y la personalidad. El sueño estadounidense la pesadilla estadounidense. El desafío de un negocio nuevo. NEGOCIOS ESTABLECIDOS EN EL HOGAR. El renacimiento de las industrias caseras. Franquicias establecidas en el hogar. Servicios públicos, seguros e impuestos. EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS. Un negocio de alto riesgo. Fortalezas y debilidades de las compañías pequeñas. El desarrollo de una nueva idea. LA APERTURA DE UN NUEVO NEGOCIO. La innovación y el empresario. Fuente de ideas. Enfoques endógenos
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EL EMPRESARIO EN LA ACTUALIDAD. El empresario en Estados Unidos. Reestructuración corporativa. Consecuencias para el individuo. EL EMPRESARIO. Puntos claves. ¿Qué es ser empresario?. El proceso empresarial. NEGOCIOS PROPIEDAD DE MUJERES Y DE GRUPOS MINORITARIOS. Mujeres empresarias. Mantenerse pequeños. Los empresarios en los grupos minoritarios. NEGOCIOS FAMILIARES. Ventajas y desventajas de los negocios familiares. Parejas convertidas en empresas. La incorporación de los hijos. LA CARRERA EMPRESARIAL. El acoplamiento entre la compañía y la personalidad. El sueño estadounidense la pesadilla estadounidense. El desafío de un negocio nuevo. NEGOCIOS ESTABLECIDOS EN EL HOGAR. El renacimiento de las industrias caseras. Franquicias establecidas en el hogar. Servicios públicos, seguros e impuestos. EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS. Un negocio de alto riesgo. Fortalezas y debilidades de las compañías pequeñas. El desarrollo de una nueva idea. LA APERTURA DE UN NUEVO NEGOCIO. La innovación y el empresario. Fuente de ideas. Enfoques endógenos

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